企业品牌管理

欲培养自主品牌的企事业总裁；
企业品牌管理部、企划部、市场部等部门相关负责人；
广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理；
从事企业并购、品牌整合、品牌运营及品牌代理的业界人士；
有兴趣致力于学习品牌知识的人员。

课程背景
21世纪，企业竞争进入白热化状态，拥有工厂不如拥有市场，而拥有市场的唯一办法，就是拥有品牌。品牌已成为企业的巨大无形资产和核心竞争力。但目前我国仍处于“制造大国品牌小国”的尴尬位置。据联合国工业计划署统计，世界上各类名牌商品共约8.5万种，其中90%以上属于发达国家和新兴工业化经济体，我国拥有的国际知名品牌寥寥无几，而且品牌的生命周期平均不足2年，对经济的贡献度很低。我国企业要想在全球化竞争中杀出一条血路，除了实施品牌战略，别无他途！

学员对象
欲培养自主品牌的企事业总裁；
企业品牌管理部、企划部、市场部等部门相关负责人；
广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理；
从事企业并购、品牌整合、品牌运营及品牌代理的业界人士；
有兴趣致力于学习品牌知识的人员。

课程目标
通过14门专业课的学习与实战模拟学员能够在以下方面得到提升：
建立正确的品牌发展观念；
学习规划建立品牌的流程与相关专业知识；
学习品牌营销策略相关之传播、通路、设计、公关等专业知识与实务；
国际品牌管理实务操作；
了解前沿品牌营销方略及传统文化之营销谋略。
如何运用品牌整合，完成中国及全球市场布局与经营；
运用品牌整合力量提升附加价值，获取忠诚客户，区隔竞争对手。

课程特色
■ 科学的课程体系 Scientific curriculum
国内首创系统全面的研究品牌从创建、打造、入市、发展、到维护全过程的高端研修课程，通过理论讲授、案例分析、互动研讨和实战模拟课堂相结合。帮助企业建立全新品牌发展模式，集权威性、系统性、实用性和规范性于一体。

■ 实战的师资力量 Teachers with real-world experience
汇集国内外品牌研究专长和运营实践经验的著名专家，师资来自实务界，既注重理论讲授，更注重实战操练。他们拥有多年的品牌策划、企业咨询经验与职业经理培训的教学经验，其中大部分老师都有成功打造品牌的经历，并且很多品牌仍在不断的创造着价值。

■ 新颖的授课方式 Innovative teaching methods
教师将采用案例研究与课堂演讲相结合的方式进行授课，在课程最后还将安排一堂实战模拟课堂，将学员分为若干个小团队，针对不同的行业进行实战品牌企划。同时，学院还将不定期地举行各类讲座和研讨会，并组织学员间的管理经验交流。

■ 广阔的人脉网络 Vast network of social connections
学院成立7年来，每年成功举办各类高端培训近二百期，拥有广泛的校友20000多人，学院定期举办高端讲座、同学沙龙、联谊活动等帮助校友拓展人脉，加强合作，实现资源共享。

课程内容
模块一 品牌战略与核心策略规划
企业品牌战略决策过程
从消费者洞察与市场契机发展品牌策略
品牌核心策略规划的方法
品牌系统与结构规划
创意与设计力所构建的品牌竞争力
品牌系统管理与营销管理

模块二 消费心理与消费者行为研究
消费者心理与行为探析
运用于品牌管理的市场调研实务
新消费者的特征与趋势
消费心理在品牌的应用
群众效应与分众心理应用
品牌/色彩/包装对心理的影响

模块三 品牌形象规划/bvi设计与品牌竞争力
品牌形象企划实务
品牌视觉识别系统规划
品牌设计思维与创意
品牌改造与视觉设计企划
品牌形象竞争力

模块四 品牌通路策略与连锁管理
决胜渠道布局与管理决策
区域市场之渠道策略与结构
连锁规划与管理实务
专卖店零售管理与服务企划实务
商品计划管理
空间规划与陈列设计

模块五 品牌传播策略与创意营销
品牌传播策略与组合
整合营销与品牌传播策划
品牌广告企划实务
品牌市场战略与创意营销
娱乐营销建立品牌

模块六 品牌危机处理与公关沟通技巧
危机管理导论
危机管理-从“问题管理”到 “危机管理”
危机风险的预防和控制
高效的危机管理
危机处理之媒体沟通
品牌公关管理实务

模块七 名牌(奢侈品)经营与营销策略管理
奢侈品定义与特殊生态
全球奢侈品经营现况
奢侈品商业模式与市场区隔
奢侈品创意营销
奢侈品之品牌管理实务

模块八 品牌管理与全球/区域市场经营
国际品牌战略布局与全球经营实务
品牌区域市场差异化经营
全方位品牌管理与跨国组织运作
区域市场之通路策略规划与决策
文化差异与品牌跨国经营

模块九 品牌建设的多元面向
品牌建设的意义
品牌的文化意涵
高端品牌传播要素
品牌高端人才培养
重视细节的商业服务品牌

模块十 战略营销
基本功：营销组合与决策工具
创新：商业模式与蓝海战略
战略趋势背后的文化建设
中国谋略与传统文化

模块十一品牌终端战略规划
实体连锁的四项手段 - tas、cps、aau、pss
渠道终端（店面拓展）的战略布局
连锁行业的品牌3-1-q战略方针
实体与虚拟：论证零售、连锁、电子商务的品牌操作模式
营销渠道的整合与管理（直营、加盟、直销）
品牌的lsm单店行销方案与诊断
论剑：本期学员行业的品牌渠道

模块十二创新管理与品牌差异化战略
创新分类及其成功关键
品牌竞争：同质化vs差异化
消费产品的品牌差异化创新案例
流通服务的品牌差异化创新案例


开课地点
上海（上海市华山路1954号上海交通大学徐汇校区）

申请程序
申请者可以通过以方式申请课程：
可以致电上海交大高层培训中心服务小组索取课程申请表，填写完整之后传真、电子邮件或邮寄至上海交大高层培训中心服务小组即可完成课程申请。
课程申请必须在开课前5日前完成。所有申请根据先后顺序进行审核，席位以上海交大最终确认为准。开课前15日（含第15日）之前取消课程，将退还全部学费，因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前15日之内取消课程，将收取应付学费总额的20%。开课后，学员因任何原因自行退出学习，学费概不退还。

教授师资
邵隆图 教授
著名品牌策划专家，曾成功策划了和酒、上海老酒石库门、光明牛奶等多个品牌，中国广告协会学术委员会委员、上海市广告协会常务理事、上海市平面设计专业委员会顾问、国际广告协会(IAA)个人会员，同时担任上海交大、复旦、同济大学、等多所高校客座教授。