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本课程名称： 优道HRD全能实战研修班
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培训受众:
从事管理咨询服务的咨询师、助理咨询师及其他HR精英。
课程收益:
◆成为优道HR公社终身社员，免费参与所有讲座论坛活动。
◆有需要的个人学员可获得免费的职业推荐机会，薪资可增长50%。
◆考核合格者颁发国际认证HKTCC高级HR管理师资格证。
◆获得资深行业专家一次免费的职业规划辅导机会。
◆大量的企业管理咨询及管理培训现场实践机会。
◆成为我司签约管理咨询师或HR讲师，获得职业成长机会。
◆全套企业管理实战工具、制度、流程、表格及方案。
◆免费使用研修社品牌资源，长期享受老师的专业咨询辅导。
培训颁发证书:
课程大纲
◆为企业培养通用型高阶全能管理人才，支持中小企业战略落地。
◆全面提升中小企业的整体管理绩效，促使中国企业顺利转型升级。
◆突破经理人的职业瓶颈，改变职业命运，提升职业价值，成为企业战略伙伴
【研修内容】 ：共四大模块实战演练，涵盖职业经理人的全部必备技能。
◆现代管理常识实战训练：颠覆传统管理思维，调校管理方向，让管理事半功倍。
◆经理人专业能力实战训练：绝不讲理论模块，全部围绕管理问题进行专业演绎。
◆经理人职业能力实战训练：职业化能力才是职业经理人的核心能力。
◆经理人综合运营能力训练：培养系统管理能力，提高管理者的思想格局。
【招募对象】 ：接受企事业单位批量委培。
◆企业总裁、副总裁，HR总监、经理及各中高层管理精英。
◆从事管理咨询服务的咨询师、助理咨询师及其他管理精英。
【研修形式】 ：学制半年，共20天40节专业课程研习。
◆课堂学习：一流专家专业讲授及实战案例演绎。
◆现场诊断：围绕课程的企业现场管理诊断实习。
◆专业训练：独创的一对一式专业主题实战训练。
◆考察互访：企业考察与互访，专题沙龙与研讨。
◆积分学习：一年内任意学习，凭积分结业颁证。
【报名行动】：全部课程费用仅需28800元每人，也可选修单节独立课程2000元/天
【效果保证】：面试入学，由企业运营实战专家姚绍龙老师挂牌主讲，不同类型企业现场实战
演习。第一次学习考证不过关的可免费再学。
优道HRD全能实战研修班课程表：
一、基础能力训练
01 高效管理之“道”与“术”
02 企业管理的常识与原理
03 经理人的职业化能力修炼
04 经理人的领导技能训练
二、组织运营规划技术
05 高绩效组织结构规划技术
06 高绩效组织目标分解技术
07 部门职能设计与岗位责任管理
08 高绩效组织八大流程设计技术
09 三步组织执行力管理技术
三、专业能力实战训练
10 制度规律：全能制度创新技术
11 HR三大核心制度设计技术
12 流程管理创新实战技术
13 高绩效流程设计技术
14 培训系统建立与培训转化技术
15 HR选拔与风险防范实战技术
四、核心管理技术训练
16 考核规律：863绩效实战技术之一
17 考核规律：863绩效实战技术之二
18 考核规律：863绩效实战技术之三
19 分配规律：薪酬规划与分配模式设计技术
20 职业化团队管理与激励技术
培训师介绍
中国最具实效的实战型管理咨询培训专家，曾任多家制造型企业、顾问机构的执行总裁及督导顾问。善于战略思考及系统思维，具深厚的行业知识沉淀及咨询经验积累。拥有多项成熟的企业顾问技术和独到的顾问项目能力。尤其擅长于机械、电子等高科技企业及家具建材、鞋服等类型民营企业的组织变革与流程再造及标准化、规范化管理改善。
具系统的企业内训课件开发及主讲能力，独有的咨询式培训技术保证顺利实施培训转化。课程范围包括：企业战略、组织文化、流程技术、管理技能、人力资源、职业规划、市场营销、物流管理等多个专业领域。培训过的行业有制造企业、电力企业、物业公司、大学院校行业。服务企业已达200多家。
姚绍龙老师在业界拥有非一般的影响力，专业博客日均点击率过万，总点击量已超过10000万，全国已有数百家新媒体转载推广。其非一般的培训能力及效果来自持续不断的企业实战积累，其课件设计系统实用、培训风格风趣幽默、案例分析入木三分、问题总结经典细致、改善方法简单实用，尤其善于把理论的问题案例化、专业的问题通俗化、复杂的问题简单化、零散的问题系统化，培训效果十分显著！
本课程名称： 优道HRD全能实战研修班
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