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如何设计精彩的教学案例

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  • 开课时间:2014/07/25 13:30 已结束
  • 结束时间:2014/07/25 17:00
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 贺丹
  • 课程编号:256842
  • 课程分类:培训发展
  •  
  • 收藏 人气:1105
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培训受众:

内训师,培训经理,讲师,单位内部兼职讲师

课程收益:

应用BTW讲师训练技术(该训练技术为慧之桥独家版权)
1,应用慧之桥独家版权的学习技术平台,结合翻转式课堂和教练式引导技术,让学员
迅速将理念与实际工作相互结合,并产生相应的学习文档。
2,学生课前结合慧之桥独家的线上评估,了解和认知个人能力和问题
3,课后一年的远程辅导和线上学习支持,帮助学员有效设计课程。

课程大纲

模块一,线上学习
培训内容:
一,教学案例的概念及其架构
1,什么是案例
2,企业需要什么特色的教学案例
3,教学案例撰写的标准结构

二,教学案例设计的流程及其分析
1,案例从何处来
2,如何收集和整理案例
3,如何将工作经验演变为教学案例
4,教学案例的关键点设计与把握
5,教学案例设计的误区何在?

三,如何让你的教学案例更加精彩
1,如何设计教学案例的主题
2,如何设计教学案例的背景
3,教学案例背景设计中常见的残缺何在
4,从哪个角度提出精彩问题,让学生提升思考高度
5,案例分析的设计诀窍
6,如何让案例与教学做无缝链接
四,案例库的搭建
1,搭建案例库的意义
2,如何构建案例库的关键环节
3,如何让案例库提升员工的知识管理

模块二:线上评估与辅导
内容:针对每个学员的课程设计职业知识进行线上评估与辅导,
该模块目的:帮助学员清晰自我分析,并提供相关的学习建议。

模块三:社区学习与交流
内容:课前:学员完成相关作业与交流
课后:讲师提供1年线上的辅导建议,学员相互分享,持续学习。
目的:辅助学员后续成功。

模块四:学员线下练习,分享学习和现场评估

内容:
学员自带相关项目撰写相关的案例
现场练习与分享
现场进行点评分析
分享心得,
目的:辅助学员掌握案例编写技巧,并获得最终成果

线下时长:0.5天
培训时间:6月27日下午
项目报价:RMB980
该费用包含:模块一+模块二+模块三+模块四
每班人数:30人以内

培训师介绍

贺丹

 慧之桥咨询有限公司的高级培训顾问。
 人力资源和社会保障部营销师职业讲师

工作经历:
 多年在外资企业的中高层管理经验 ,
 拥有18年在培训咨询行业的管理经验,授课经验,
 之前在IT行业拥有近8年的营销管理工作经验。

 曾任职于美国管理协会AMA(American Management Association) 业务总监和专职培训顾问,负责北方地区的管理工作,同时兼任销售培训的专职讲师。
 任职于原美国DEC公司培训部华北地区经理和专职培训顾问。
 新加坡普威(中国)有限公司在中国区的市场部总经理,

授课经历:
华电集团,中国航空油料集团,国家税务总局,国家安全生产监督局,国家教育行政学院,中石化,北京财政局,北京工商局,HP、AGILENT、COMPAQ、和讯、翰林汇、联想集团、金山公司、用友,东大阿尔派软件、美国P-E 公司、广州商用机器有限公司、广州赛马娱乐总公司、广州生力啤酒、大庆石油管理局、捷利康医药、当代商城、加拿大国际航空公司、罗门哈斯、天津PPG、深圳先科北京分公司、福伊特北京代表处、大昌洋行、ABB高压开关、平安保险公司、京分公司、BISC公司,中建总公司,中建二局,中建三局,中建钢构,中建三局等。

参与组织编写书籍:
1.汽车营销经理
2.物流管理案例
参与题库&案例设计项目:
国家高级营销师,
中国汽车工业协会的汽车营销师
特长授课课程:
1.领导艺术
2.授课艺术
3.企业培训项目创新与评估
4.企业培训体系规划与管理
5.如何加强企业执行力
6.成交大定单
7.谈判技巧
8.如何成为一名优秀的培训中心领导
9.职业生涯规划与培训发展

本课程名称: 如何设计精彩的教学案例

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