中小企业如何实现跨越式发展_公开课

课程收益:

获得确保企业战略得以最优化实施的组织能力
通透企业内外部环境，确定最佳企业战略定位
获取控制能力，打好企业战略执行攻坚战
条理化战略组织、明晰化执行流程
为企业战略实施选对人、管好人
持续有效的管理组织，构建规范化的体系
帮助中小企业突破跨越式发展

培训师介绍

洪生教授
富有13年职业顾问师和职业讲师经验，是国内著名实战管理专家，现为英国威尔士大学特邀培训导师、北京大学客座教授、清华大学特聘教授、中山大学兼职教授。
洪教授在咨询界拥有极高的地位，先后为50多家企业提供过咨询服务，被美誉为“中国KPI第一人”。作为企业管理顾问，曾帮助众多企业实现跨越式的发展，其中有4家企业通过全面改造后，一举成为国内行业第1名。其部分咨询客户：真功夫快餐连锁、广东移动、联想电脑、大亚湾核电纽科利公司、日立电梯、全友家私、日资爱电集团等。
? 曾是4所知名大学的教授。英国威尔士大学特邀培训导师、清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授；
? 拥有13年咨询顾问和职业讲师经历，他曾任职于世界顶级咨询机构。具备深厚的理论功底和实操经验；
? 担任60多家中外企业的首席顾问，先后为提供人力资源咨询服务。涉及电信、电力、机械等20多个行业，咨询客户续签率高达60%；
? 授课超过10，000课时，学员超过100，000人，足迹遍及东南亚及全国各大城市。平均培训满意度高达95％；
? 曾帮助4家企业通过全面整合，迅速成长为中国行业的第1名。有近200家内训客户，在中山大学主讲的人力资源课程授课满意度连续4年排名第1名。

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