你的位置： 首页 > 公开课首页 > 培训发展 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 课程开发与设计
查看更多：培训发展公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程大纲
1，应用慧之桥独家版权的学习技术平台，结合翻转式课堂和教练式引导技术，让学员
迅速将理念与实际工作相互结合，并产生相应的学习文档。
2，学生课前结合慧之桥独家的线上评估，了解和认知个人能力和问题
3，课后一年的远程辅导和线上学习支持，帮助学员有效设计课程。
模块一 ：线上学习（线下课程5个工作日完成）
模块一：培训课程设计的概念和意义
1.什么是课程设计
2.课程设计必须遵守的原则
3.如何选择适合自己主题的课程模型
模块二：课程设计的流程与管理
1.课程设计的步骤分析及其关键环节把握
2.如何了解学员需求，让课程设计精准
3.如何根据工作任务要求，设计相应的课程
4.制定课程目标，把握课程设计思路
模块三：确定课程的教学策略和方法
1.什么是教学策略
2.如何根据学员的成熟度，职位高低，选择合适的培训方式
3.标准课堂的教学结构设计
4.如何设计考核方式，让课程设计虎头豹尾
模块四：培训课程的实施与管理
1.课程实施的关键因素是哪些？
2.课程实施的流程分析
3.如何撰写课程计划书
4.课程计划书的实施内容分析
模块二：线上评估与一对一辅导
内容：针对每个学员的课程设计职业知识，进行线上评估与辅导，
该模块目的：帮助学员清晰自我分析，并提供相关的学习建议。
模块三：社区学习
内容：课前：帮助学员完成相关作业与交流
课后：讲师提供1年线上的辅导建议，学员相互分享，持续学习。
目的：辅助学员后续成功。
模块四：学员现场学习和评估
内容：学员就相关项目，进行课程设计与开发，制作讲师手册，PPT，学员手册，测试题目，并讨论与展示，讲师评估与辅导
目的：辅助学员掌握开发技巧，并获得最终成果
培训师介绍
慧之桥咨询有限公司的高级培训顾问。
人力资源和社会保障部营销师职业讲师
工作经历：
多年在外资企业的中高层管理经验 ，
拥有18年在培训咨询行业的管理经验，授课经验，
之前在IT行业拥有近8年的营销管理工作经验。
曾任职于美国管理协会AMA(American Management Association) 业务总监和专职培训顾问，负责北方地区的管理工作，同时兼任销售培训的专职讲师。
任职于原美国DEC公司培训部华北地区经理和专职培训顾问。
新加坡普威（中国）有限公司在中国区的市场部总经理,
授课经历：
华电集团，中国航空油料集团，国家税务总局，国家安全生产监督局，国家教育行政学院，中石化，北京财政局，北京工商局，HP、AGILENT、COMPAQ、和讯、翰林汇、联想集团、金山公司、用友，东大阿尔派软件、美国P-E 公司、广州商用机器有限公司、广州赛马娱乐总公司、广州生力啤酒、大庆石油管理局、捷利康医药、当代商城、加拿大国际航空公司、罗门哈斯、天津PPG、深圳先科北京分公司、福伊特北京代表处、大昌洋行、ABB高压开关、平安保险公司、京分公司、BISC公司，中建总公司，中建二局，中建三局，中建钢构，中建三局等。
参与组织编写书籍：
1.汽车营销经理
2.物流管理案例
参与题库&案例设计项目：
国家高级营销师，
中国汽车工业协会的汽车营销师
特长授课课程：
1.领导艺术
2.授课艺术
3.企业培训项目创新与评估
4.企业培训体系规划与管理
5.如何加强企业执行力
6.成交大定单
7.谈判技巧
8.如何成为一名优秀的培训中心领导
9.职业生涯规划与培训发展
本课程名称： 课程开发与设计
查看更多：培训发展公开课