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本课程名称： 《企业基层干部职业化与管理技能提升》特训营 企业基层干部的必修课、三天两夜封闭式强化培训（第5期）
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培训受众:
课程收益:
1、 强化管理者的职业意识和职业心态，从心智模式上改变管理者的思维模式。
2、 强化敬业精神，加强团队成员之间的融合，学会如何打造一支职业化的团队。
3、 了解企业管理人员的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作。
4、 加强管理者的职业道德和职业素养，提高法制意识。
5、 熟练掌握与运用管理的核心技能，以顺利达成管理目标。
课程大纲
课程内容
一、职业与职业化的内涵
管理者“职业化”的基本内容
管理者职业化的正确体现
二、管理者必须树立的工作观
树立正确的职业意识
管理者正确工作观的三个基本点
三、管理者正确的自我认知
“自我”的深刻内涵
如何进行正确的自我认知
四、管理者自身的职业生涯规划与发展
职业生涯规划
管理者如何进行职业生涯规划 成为卓越的员工
卓越员工是企业提高核心竞争力，实现永续发展的基石。卓越员工是企业存在发展的重要基础。公司的发展壮大，克服危机重现辉煌都离不开卓越的员工。
作为企业的骨干和中层管理者，首先要成为一名卓越的员工，在此基础上，还需要对管理有自己的认知，对自身的职业生涯有合理的规划与发展。
五、从专业技术人员到管理者的困惑
技术人员与管理者的特质区别
技术人员成为优秀管理者的六大障碍
六、管理及管理者的反思
管理者必须思考的三个基本问题
经典管理理论的剖析
重新检讨管理的过程
七、培养科学管理意识
科学管理的基本内涵
能不能让“规范”成为习惯
科学思维的三大焦点 培养卓越的管理意识与管理理念
许多企业的部分管理者是从技术员工提拔到管理岗位，他们在从技术到管理的过程中需要转变思维，树立正确的管理意识。
作为一名合格的管理者，需要培养自身科学的管理意识和管理理念，能够运用科学管理的思想方法和原理原则去认识、分析和解决所遇到的管理问题。
八、高效管理的四项基本功
计划与决策
组织与协调
控制与纠偏
授权与激励
九、学会时间管理
对时间管理的认识
时间管理的有效方法运用
十、充分运用目标管理
选择适合的目标管理方式
如何制定出理想的目标
目标的执行与评估 掌握和运用卓越的管理技能
时间管理、目标管理、计划与决策、组织与协调、控制与纠偏、授权与激励，是管理者必须掌握的核心管理技能。
一个优秀的管理者，需要熟练掌握与运用管理的核心技能，能够引导下属迅速高效的开展工作，更好的带领下属完成工作目标，提升部门和企业的绩效。
培训师介绍
陈方博士辅导过的川内企业（部分）：
四川省移动公司、四川省电信公司、四川省烟草公司、中石油川西北公共事务中心、成飞集成科技有限公司、四川省农村信用合作联社、攀钢集团、西南石油局、航空四站总厂、五粮液集团、中国西南建材水泥有限公司、成都市农村商业银行。。。。。。
本课程名称： 《企业基层干部职业化与管理技能提升》特训营 企业基层干部的必修课、三天两夜封闭式强化培训（第5期）
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