培训培训管理者TTM-《课程体系建设》_公开课

培训受众:

培训经理，培训总监，HR，HRD，总经理，副总，培训相关高管，企业大学管理人员、人力资源培训相关职能人员。

课程收益:

使学习者：
1、掌握将业绩目标转换成课程教学目标的工具，提高课程对业绩目标的支撑度
2、掌握课程教学目标界定和评估的模型，提高干系人对培训的满意度。
3、理解不同学习方式的特点、适用范围和注意事项

培训颁发证书:

参加完高级的3门课程，可以申请人保部培训经理高级证书认证。

课程大纲

一、课程目标管理
1、课程目标的三个层级
2、基于人才梯队PASK框架的目标细化
—— 布洛姆教学目标表
3、基于业务需求设定课程目标
第一步：了解业绩需求目标
第二步：明确培训绩效标准
第三步：确定知识掌握程度
二、学习方式管理
1、常见学习方式
2、各学习方式的特点、与课程目标的对接及注意事项
3、培训项目的设计与执行

核心工具

（1）课程目标的三个层级
（2）布洛姆教学目标表
（3）GAPS模型
（4）培训绩效目标制定四步骤

TTM课程共分为初级、中级、高级3个等级，对应的课程体系如下表：
初级：《培训执行》、《授课技巧》各880元初级两门打包价为1700元。
中级：《培训需求分析与计划制定》、《培训项目设计与管理》、《课程开发》
中级每门1380元。中级三门打包价：3800元。
高级：《课程体系建设》、《内训师团队建设》、《人才梯队梳理与建设》《学习文化建设与组织学习创新》。
高级每门 1980元。高级四门打包价：6800元。
初中高级整体打包价为11200元。每门课程课时为1天。
参加完初、中、高级对应等级的课程，还有机会申请对应等级的培训经理职业能力认证。认证考试通过后由中国人力资源和社会保障部颁发对应等级的培训经理证书。认证费用：初级600元、中级800元、高级1000元。

培训师介绍

秦俐
淘课集团CEO，淘课学习研究院资深培训师。10年管理实战经验，8年教育培训经验。培训中，注重从学员出发、从企业现状出发、以人本理念为基点，以实用工具为辅助。

储琼琳
淘课学习研究院高级培训辅导师、高级产品设计师。擅长开创性工作及项目推行管理工作，积累了丰富的问题分析与解决经验，且在实际工作中多次得到成功验证...

张璐
淘课学习研究院高级讲师；原宝洁培训总监、霸王国际培训总监，14年管理工作经验。

王琦
淘课企业学习研究院高级讲师世界500强企业11年服务外包行业从业经验世界500强企业10年管理经验。

本课程名称： 培训培训管理者TTM-《课程体系建设》

查看更多：培训发展公开课

上一篇：培训培训管理者TTM-《人才梯队梳理与建设》

下一篇：培训培训管理者TTM-《内训师团队建设》