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新时期国企集团管控新模式

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  • 课程时间:2014/03/27 13:23 至 2014/03/27 13:23 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 王红美
  • 课程编号:250455
  • 课程分类:MBA/总裁班
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课程大纲

新时期国企集团管控新模式
伴随这一进程,集团传统管控模式势必受到挑战。当前,国资管理体制和国企集团管控模式正成为全市国资监管部门和广大国资国企关心的重大问题。按照“加快整体上市、理顺管理体制”的部署,国企集团管控模式需要战略新思维,从国资委来看,指导企业集团制定实施整体上市中的存续资产处置和人员安置,探索企业集团整体上市后的管控模式迫在眉睫,从企业集团来看,传统集团管控模式下的集团组织结构、管理制度、内部流程及人力资源等诸多方面都面临挑战。
为推进广大国资国企提升组织创新能力、探索集团管控新模式,2014年“新时期国企集团管控新模式”共同探讨当前经济环境下的集团管控模式与组织创新之道。
【学习收益】——通过全面学习重点解决多个核心及关键问题:即在战略明晰基础之上、选择何种组织管控模式、如何优化组织结构、如何规范权责体系和核心管理流程;集团总部管控体系搭建、总部战略规划与制定、集团投融资策略、集团并购重组后的整合、集团企业在迅速扩张时的风险防范、构建集团盈利模式等方法与工具,多角度全方位深入解决集团管控问题。
【部分导师团队】
汇集集团管控资深专家,北大、清华、人大等百年名校的商学名家。他们是顶级企业的护航者,他们是集团企业商界领袖的参谋长,他们视野开阔、见解深邃、洞悉经济与企业发展规律,具备丰富的实战经验,能够将世界最前沿的管理理论与中国管理实践相结合。
包 政 Bao Zheng
中国人民大学商学院教授,博士生导师。一直致力于战略管理、市场营销、组织变革,以及人力资源管理等领域的研究与咨询。在中国企业管理咨询界,成就了许多著名的案例,如《华为基本法》,《TCL以速度抗击规模》等,是我国著名的企业管理咨询专家。
白万纲 Bai Wangang
中国首席集团战略与集团管控专家。
清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企业集团的独立董事。在业界享有极高的声誉,被誉为“中国集团管控第一人”。
彭剑锋 Peng Jianfeng
中国人民大学教授,中国著名管理咨询专家。
曾任中国人民大学劳动人事学院副院长,并担任北京企业家联合会副会长,中国人力资源开发研究会常务理事。研究方向:战略管理、组织设计、人力资源管理和市场营销
何茂春 He Maochun
清华大学国际关系学系教授、博士生导师。
清华大学经济外交研究中心主任、国家政策研究中心高级研究员,《中国经济外交》年刊主编,中华职业教育社理事,中国法学会WTO法研究会常务理事,中国民主同盟中央委员和中央经济及区域规划委员会副主任,并任国际国内多家机构顾问。

谢志华 Xie Zhihua
北京工商大学教授、博士生导师、副校长。
中国商业会计学副会长、中国会计学会理事、中国成本研究会理事、中国中青年财务成本研究会副会长、中国会计教授会理事、北京市会计学会副会长、北京市审计学会副会长、北京市财政学会理事;教育部教学评估专家委员会委员。研究方向:财务管理、预算管理

黄卫平 Huang Weiping
中国人民大学经济学院教授、博士生导师,原经济学院院长。
主要研究世界经济、区域经济、国际贸易等。主要研究方向:黄卫平博士的主要研究方向为国际经贸与商务、经济发展等,并曾经主持或担任国家、部委如干科研项目,其科研、教学、教材成果曾经多次在国内外获得各类奖项。

房西苑 Fang Xiyuan
著名国际投资融资顾问。
北京大学国情研究中心研究员,北京大学兼职教授,清华大学兼职教授,中国科学院研究生院兼职教授,美国项目管理协会会员兼培训教

于宝刚 Yu Baogang
著名投融资和资本运营专家。
人民大学培训学院特聘教授。从事投资顾问、投资银行及资本运营工作,曾在中国人民银行总行系统、中国新技术创立投资公司、君安证券、金鹏期货公司进行投融资及资本运营工作。 研究方向:资本运作

章义伍 Zhang Yiwu
著名实力派培训师,管理咨询专家。
曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理,联想电脑公司市场副总监,普尔斯马特(中国)公司人力资源总监。拥有深厚的管理实践,具有极强的实战性,可操作性强;有趣味性,快乐中提升能力。在业界广受好评。

刘 峰 Liu Feng
国家行政学院教授、博士生导师,著名领导学和管理学专家。
中国领导科学研究会副会长兼中国领导力学院院长。清华大学、北京大学、北京理工大学、中南财经政法大学等十几所著名大学的MBA和EMBA领导力课程的主讲教授。研究方向:领导科学与领导艺术、公共政策与公共管理
【招生对象】 中国500强企业与各行业龙头企业的董事长、(副)总裁、总经理
【个人学费】 148000元学费 + 9800元学杂费。
【团体学费】 学习费用70万元/5人+学杂费58800元(赠机动名额1人机动名额没有结业证书,其他一致。学杂费含午餐+班级活动+书籍+课间茶点+学习用品+沙龙+礼品+结业书费)。
【学制学时】 学习一年,共计30天课,每月利用周末学习3天
【学习方式】 专家讲解、案例分析、分组讨论、游学考察。
【学习认证】 完成规定课程并考核合格,可获得由中国人民大学颁发的“中国集团管控总裁高级研修班”结业证书
地 址:中国 北京海淀区中关村大街59号
邮 编:100872
联 系 人:王老师
电 话:18600871661
网 址:http://www.jtgk.org

培训师介绍

白万纲 Bai Wangang
中国首席集团战略与集团管控专家。
清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企业集团的独立董事。在业界享有极高的声誉,被誉为“中国集团管控第一人”。

本课程名称: 新时期国企集团管控新模式

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