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本课程名称： 人力资源岗前实战培训班火热招生中
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培训受众:
★有意向做人事工作而不知具体工作流程；
★面试人事工作时却回答不出工作内容；
★无法提升自己的人事管理能力；
★取得人力资源管理师证书而无实际操作和工作经验；
课程收益:
★ 直击就业―――零基础、零起点快速职业入门，成为能独立办事的合格人事人才
★ 师资力量―――资深人力资源总监、人事经理授课，一切以企业需求为教学重点
★ 全真模拟―――课程采用互动教学，角色扮演，学员在真实环境进行实务模拟
★ 专业实用------模拟演练，实景呈现，实操技能提升训练
、
课程大纲
培训＝经验＝就业
【项目背景】
人力资源是一个朝阳职业（SUNRISING CAREER），是一个永不过时的职业，据统计数字，苏州目前有近40万家企业(不含下辖县级市：昆山、吴江、太仓、常熟、张家港)，每个企业起码需要两名人力资源从业者，苏州市区目前起码需要80万名人力资源从业者，可目前苏州市场上能够胜任人力资源管理工作的，且熟悉国家法律法规、熟悉社保申报流程，熟悉企业内部人事行政管理流程，突发劳动纠纷能够应对自如的人力资源从业者极缺，只有区区不到8000人。
【课程内容】
▲ 苏州办理社保公积金实务操作流程 （准备哪些资料、盖哪些公章、办理流程如何）
▲ 苏州新员工入职流程（试用转正、如何签合同、离职手续办理、常用表格怎么填）
▲ 苏州人事行政工作流程（劳动争议处理程序、绩效考核、薪资结算）
▲ 如何制定公司月/季/年度培训计划和培训预算，培训方案和预算方案写作方法
【课程重点】
★公司人力资源部门日常工作及具体问题分析解决
★办理招用人员登记备案及退工备案登记手续。
★入职，试用，转正，员工签订劳动合同，办理劳动关系手册
★公积金，基本医疗保险，离职，退保，失业金缴纳/领取
★工伤认定，等一系列劳动关系及争议处
★苏州当地劳动法规进行人事工作分析和突发事故应对处理；
★员工激励基本原理和薪酬体系的基本原则及架构；
【课程时间】：2天
【开班时间】：每月定期开班
【课程特色】
★ 培训＝经验――培训结束，学员能直接胜任人事岗位各模块工作，能立即上手
★ 直击就业―――零基础、零起点快速职业入门，成为能独立办事的合格人事人才
★ 师资力量―――资深人力资源总监、人事经理授课，一切以企业需求为教学重点
★ 全真模拟―――课程采用互动教学，角色扮演，学员在真实环境进行实务模拟
★ 专业实用------模拟演练，实景呈现，实操技能提升训练
【报名地点】干将东路857号瑞基大厦B座216室
我们承诺：学校没有教的，就是我们要教的 ！
你现在想要的，就是我们要提供的！
企业需要什么，我们就培训什么！
培训＝工作经验，培训完就能直接胜任公司人事岗位工作内容
名额有限 名满开班 欲报从速！！！
培训师介绍
国内知名大学MBA，6Sigma 黑带、高级培训师、资深顾问。
工作经历：
2001年至今：主要从事现场质量管理与快速突破性改善、六西格玛、DOE、QFD、五大工具、问题分析与解决、质量成本控制、TWI、全面质量管理、TPM、VDA6.3/6.4/6.5、D零件管理等方面的培训，以及 ISO/TS16949、AS9100、VDA等方面的培训和咨询。
1994-2001：
曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流管理等方面积累了大量理论和实践经验；
后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。
擅长领域及长期客户：
多年来主要为世界 500 强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包括：
电子及光通讯行业：爱立信、日立、西门子、NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池---
汽车、工程机械及航天航空：卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊顿（EATON）、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、舍弗勒、延锋伟世通、李尔汽车部件、韩泰轮胎、江阴贝卡尔特、江苏兴达、嘉兴东方、耀华-皮尔金顿、京西重工、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、东洋轮胎---
医药/化工/纺织行业：Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、NOK、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---
等国内外知名企业，致力于推广质量问题突破性改善方法及世界级管理模式在组织内的有效应用。
培训方针：
“培训是解决问题的开端，实践出真知，改善无止境。”
课程特色：
通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌 握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。
研究方向：
现场快速突破性改善及经验库建设→精益六西格玛管理。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
本课程名称： 人力资源岗前实战培训班火热招生中
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