演说制胜－当众演讲与呈现技巧_公开课

培训受众:

项目经理、产品经理、研发经理：进行产品和方案的演示讲解、呈现和沟通说服。
市场经理、售前顾问、大客户销售：向客户做销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。
公司经理人和主管：面对更高的决策层汇报工作或述职汇报；向政府机构、商业合作伙伴、
公众媒体进行汇报或讲话。

课程收益:

1、克服紧张和怯场，增强当众讲话的自信，语言生动，富于表现和感染力
2、针对不同的场合和目的，思路清晰，条理清楚，语言有力
3、提高个人精神面貌，提升与客户沟通的自信和表达能力，提升说服力
4、达成有效沟通，提高工作效率，特别是工作汇报的流畅性
5、在丰富的实例中学习PPT的各种高级应用并掌握相关技巧。
6、掌握各种当众讲话的方法和技巧，满足不同场合的当众讲话需求
7、通过学习和演练，提高个人口才表达的热情、自信和实战能力
8、提升当众演讲的语言感染力，展现领袖魅力！

培训颁发证书:

凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发
<<行政管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／社会认可／官方网上查询）；

课程大纲

第一章：演讲者的三大要素与条件
1、了解听众的心态
2、专业的演讲技巧
3、综合的个人能力
第二章：演讲者与听众的角色认知
1、听众的角色
→ 顺从的听众
→ 希望引人注目的听众
→ 个人英雄
→ 消极的听众
→ 独立的听众
→ 依赖型的听众
→ 沉默的听众
→ 捣乱者
2、演讲者的角色
→ 权威型的
→ 专家型的
→ 引导型的
→ 自我理想型的
→ 人际型的
3、演讲者的态度
第三章：专业演讲技巧之－：专业演示表达技巧
1、如何克服焦虑与紧张
→ 逃避痛苦和寻求快乐
→ 呼吸和窒息感
→ 相信自己
→ 准备
→ 练习
→ 牢记您的开场白
2、声音技巧
→ Rhythm节奏
→ Speed速度
→ Volume音量
→ Pitch音调
→ Pause停顿
3、正确的用字
4、肢体语言
5、场所的安排
第四章：专业演讲技巧之二：充分的前期准备
1、演示报告前准备的六个问题
2、演示报告材料准备（包括针对高层及董事会的报告）
→ 目的和主题
→ 章节内容大纲
→ 日程安排
→ 相关演讲方法及设备/工具
3、资料准备需要注意的几个问题
4、演示的技巧（白板、投影仪、幻灯机、演示文稿等）
实战演练：实战主题演讲演示及点评
第五章：专业演讲技巧之三：配套方法的运用
1、演讲法
2、问答法
3、示范法
4、视听法
5、个案研究法
6、团体讨论法
6、角色扮演法
第六章：专业实战演讲技巧－直达人心的演说魅力
1、魅力讲演
2、注意听众的反应
3、做一个好的评估者
4、要有弹性
5、要提升个人能力
6、尊重听众
7、提供刺激给听众
8、双赢沟通
9、要扮演领导者角色
实战演练：实战主题演讲演示及点评
第七章：PPT在演示报告中的专业制作及应用技巧
1、PPT的专业制作
→ PPT模板设计及选择
→ PPT中插入关键信息
→ 快速灵活更改图片颜色
→ 如何快速调用其他PPT
→ 如何将图片作为项目符号
→ 巧让多对象排列整齐
2、增加听众（老总和董事会）对于演示报告的理解
→ PPT插入视频的方法
→ PPT演示中的超级链接的常用技巧
→ 放映PPT时如何巧用备注
→ PPT演示中的声音控制及图片切换
→ 利用画笔来作记号
3、让听众对演示报告动心——掌握关键技能
→ 目标——从哪里开始，实现什么目标，展示结构
→ 逻辑——利用演讲逻辑树组织思路，使PPT具有说服力
→ 风格——有个人风格的PPT，被记忆
→ 布局——结构化你的PPT
→ 内容——文字与图表共舞
→ 颜色——PPT，不是绘画
→ 过程——行动的PPT
→ 工具——在成功的PPT上，做成功的PPT

培训师介绍

陈君
实战管理干部训练专家

职业经历
心理学硕士，国家认证心理咨询师。拥有10多年企业管理及培训工作经验，曾任大型国有集团、大型民营连锁企业、
港资企业、上市公司、知名学习机构的中高级管理职务，涉及制造、IT、日化、电子、耐用消费品、猎头及管理咨询等行业，
经历了市场和销售管理、人力资源管理、培训管理等不同岗位的工作，深谙企业运营及企业发展对各层级管理者的要求及任职资格。
长期的企业工作经验，让陈老师意识到对人才的培训和管理，才是企业得以持续发展的关键，所以投入到彼得?德鲁克、
彼得?圣吉、大前研一、约翰?阿代尔、稻盛和夫等顶尖管理大师的深入研究及学习，并在工作实践中形成自己独特的管理认知，
为中高级管理干部的培养提供了权威的内容保障。同时陈老师长期与GE、西门子、惠普、宝洁、中兴、
华为等著名企业的培训负责人保持交流与学习，熟悉并研究标杆公司管理干部的学习方式与方法，为管理干部的培养提供了科学的方法保障。
授课特点
陈老师是在企业中成长的咨询顾问和讲师，授课知识实用性强，教学方法灵活而且互动性强。老师的课程不仅停留在思维和理念层面，
更有大量的工具与方法，使学员获得积极的学习和转变，从而有效地提升工作绩效，创造价值和成就。
主讲课程
■《TTT－培训培训师》 ■《赢在执行－团队执行力训练》
■《MTP－中层干部管理技能提升训练》 ■《高效沟通技巧》
■《商务演讲与呈现技巧》 ■《工作规划与时间管理》
■《新任经理人全面管理技能提升》
■《高绩效团队的建设与管理》
服务客户
广东省邮政、广东移动、粤电集团、广州地铁、威创视讯、平安人寿、乐家中国、罗浮宫集团、欧诗漫集团、达华智能、东风汽车、
航新航空、桑瑞通信、日东光电、雅居乐、江湾新城……

本课程名称： 演说制胜－当众演讲与呈现技巧

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