优秀法务经理（在线课程）_公开课

课程收益:

　　1.入门目标：
通过订立劳动合同，明确双方权利、义务及责任，是企业法务工作的基础工作。本模块，从工作时间、劳动报酬、工作内容和工作地点、劳动合同的期限以及主要条款，使你对法务工作有初步的认知。

2.初级目标：
在合同尚未履行之前，用人单位和劳动者双方协商，对劳动合同内容作部分修改、补充或者删减的法律行为，是初级阶段企业法务需要掌握的工作技能。本模块，着重变更工作内容、解除劳动合同、认定劳动合同终止等方面的能力提升，最终使你在这方面脱颖而出。

3：中级目标：
企业的用工形式可以分为直接招聘的全日制用工、劳务派遣用工、非全日制用工这三种形式，同时相对应的劳动报酬也有不同规定。本模块重点关注用工方式和用工报酬，使你在这方面游刃有余，让上司刮目相看。

4.高级目标：
要想成为优秀的法务经理，必须在公司制度管理上体现你的价值。比如，设计规章制度的内容，执行规章制度的处罚条款，约定服务期条款，履行保密期条款等等方面，都需要合理合法制定。本模块，通过实际案例，手把手教你做好公司制度管理。

备注：《优秀法务经理》系列在线公开课课程，统一学费是999元每人，报名后，我们将提供账号，3个月内在线修完，之后我们将为你提供与讲师互动、答疑的直播平台，学员修完由公司统一颁发宽学网-清华大学电子证书。

课程大纲

一、课程背景

法务经理最早出现在大型外资企业，称为法务专员、法务经理或法律事务专员等。
法律经理是一种既有较强的法律知识又兼备企业管理经验的复合型人才。作为法务经理，与企业建立的是劳动关系，属于企业的管理岗位。虽然在我国，已经大量出现该经理人市场的雏型，但是尚未建立起一种相应的培训、培养机制。
国内目前的企业法务经理确已成为紧缺人才。根据我国的国情，企业法务经理这一岗位的设置存在必要性和紧迫性。
从劳动合同订立，到劳动合同的变更，用工方式和报酬以及公司制度的管理，我们需要更多的从法律和企业两者结合的角度去认识和分析问题。如果你想成为未来优秀的法务经理，是时候加入我们了！

二、在线课程详情

1.入门劳动合同订立
如何约定工作时间
● 如何约定不定时工时制？
● 如何根据不同工时制度，约定工作时间？
● 如何约定延长工作时间？
● 如何处理工作时间争议？

如何约定劳动报酬
● 如何约定员工试用期的劳动报酬？
● 如何约定正式员工的劳动报酬？
● 如何约定特殊用工的劳动报酬？
● 如何确定员工口头约定的劳动报酬？

如何约定工作内容和工作地点
● 如何看待企业“任意调岗”？
● 如何准确约定“工作内容”？
● 如何对待员工工作地点的变更？
● 如何准确约定“工作地点”？
如何约定劳动合同的期限
● 如何做好劳动合同期限的管理？
● 如何与员工约定延长试用期限？
● 如何与员工签订无固定期限合同？
● 如何签订以完成一定工作任务为期限劳动合同？
如何设计劳动合同的主要条款
● 如何约定薪资标准？
● 如何约定试用期？
● 如何约定工作地点？
● 如何约定竞业条款？
2.初级劳动合同变更
如何变更工作内容
● 如何与员工协商变更工作内容？
● 如何针对伤病员工变更工作内容？
● 如何根据员工的胜任能力变更工作内容？
● 如何根据客观环境的变化变更工作内容？
如何处理合同续签的各类问题
● 如何处理企业不愿续签合同的问题？
● 如何处理员工不愿续签合同的问题？
● 如何处理合同续签时的内容变更问题？
如何合法解除劳动合同
● 如何协商解除劳动合同？
● 如何在员工过失情形下，合法解除劳动合同？
● 如何在员工无过失情形下，合法解除劳动合同？
● 如何在企业经济性裁员时合法解除劳动合同？
如何认定劳动合同终止
● 如何认定劳动合同终止的条件？
● 如何认定不得终止或逾期终止的劳动合同终止情形？
● 如何认定需支付经济补偿金后的劳动合同终止情形？
● 如何防范劳动合同终止的程序的法律风险?
如何在解除劳动合同后做好后续工作
● 如何履行双方协商解除劳动合同的事后义务？
● 如何履行单位依法解除劳动合同的事后义务？
● 如何在单位合法解除合同后做好善后？
● 如何在员工依法解除劳动合同时做好善后？
3.中级用工方式和报酬
如何确定用工方式
● 如何确定任务完成时间不确定的岗位用工方式？
● 如何确定工作量不饱和的岗位用工方式？
● 如何确定培养周期长的岗位用工方式？
如何处理劳务派遣
● 如何避免劳务派遣形成事实劳动关系？
● 如何解决劳务派遣人员同工同酬问题？
● 如何解决劳务派遣引发的工伤纠纷？
● 如何正确处理“逆向派遣”的问题？

如何处理员工兼职问题
● 如何处理经提出却拒不改正的员工兼职问题？
● 如何处理严重影响本职工作的员工兼职问题？
● 如何预防招用兼职员工的风险？
● 如何理解法律禁止的兼职情形？
如何计算加班加点工资
● 如何正确计算加班时间？
● 如何正确选取加班费系数？
● 如何做好标准工时制度的加班加点工资计算？
● 如何做好计件工资制度的加班加点工资计算？

如何处理同工同酬
● 如何解决正式员工的同工同酬问题？
● 如何解决试用期员工的同工同酬问题？
● 如何解决其他特殊用工方式的同工同酬问题？
● 如何解决同工同酬的福利待遇问题？

4.高级公司制度管理
如何设计规章制度的内容
● 如何制定员工考核淘汰条款？
● 如何制定重要规章制度审核程序？
● 如何在制度中明确员工疾病处理条款？
● 如何规定员工劳动时间？
如何执行规章制度的处罚条款
● 如何避免处罚条款执行的僵硬固化？
● 如何建立合理的处罚条款执行体系？
● 如何克服执行处罚条款的心理障碍？

如何约定服务期条款
● 如何做好服务期限的约定？
● 如何做好培训费用的约定？
● 如何做好福利待遇的约定？
● 如何做好违约金的约定？
如何履行保密期条款
● 如何履行保密期协议？
● 如何履行脱密期？
● 如何履行保密期间的经济补偿？
● 如何处理保密纠纷？

如何设定竞业禁止条款
● 如何设定限制范围？
● 如何设定限制期限？
● 如何设定经济补偿金？

直播答疑（每周1次）

入门答疑重点：劳动合同内容约定的难点
初级答疑重点：变更劳动合同的难点
中级答疑重点：用工方式和报酬的难点
高级答疑重点：公司制度管理难点

四、课程说明
本系列法务经理课程，多数为e-learning动画课程，具体分为四个进阶：入门、初级、中级、高级。学员研修完后，可以提出自己的问题，我们将安排专业老师通过在线答疑、在线互动的方式解决学员工作中出现的疑难杂症。

培训师介绍

邹善童：国资委直管央企业总部人力资源高级经理。以多年来的人力资源管理经验为基石，同时吸取众多名师名企的经验，讲自己所做，做自己所讲。致力于人力资源管理研究，从各种社会现象入手，引经据典，给人以思考，并运用于实际工作中。

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