逸马《打造连锁商业帝国》总裁班

企业法人、董事长、总裁、总经理、高管

连锁战略商业模式创新，标准化体系建设，提高单店盈利。

2014——中国连锁业迎来一个全新的战略机遇期！！

中国连锁企业——
如何解读国家最新政策，抢占未来10年市场？
如何优化企业定位，打造企业市场新角色？
如何找到企业模式创新、差异化？
如何创建绝对竞争优势，实现即连又锁？
如何实现单向盈利通往连锁盈利的无限扩张 ？
企业处于战略转型或快速扩张期，核心团队是否能同样转型成功？
团队成员能及跟不上怎么办？
您的企业是否又面临以下困扰？
企业如何以分公司或办事处还是特许加盟的模式进行连锁复制？
电子商务对实体店的冲击越来越明显，是继续线下扩张还是转型做电商？
想扩张，没有创新商业模式，没有资本对接，没有人才储备，怎么办？
为什么企业待遇很好，高管却频繁跳槽，企业文化成为墙上一纸装饰？
觉得自己一直忙忙碌碌却不清楚自己究竟为了什么而忙？
如何解决中小企业融资难？如何引导民间资本安全投资？
如何创新融资与投资新模式?
我们如何改变？？！！
2014年4月22日-23日，两天一夜
《打造连锁商业帝国》总裁班（华北专场）



特别邀请 中国连锁行业战略与商业模式导师
中国连锁行业运营与团队教练导师
中国连锁行业实战运营顾问专家团队

现场授课 案例分享 组织研讨 沙龙会诊 邀约交流
【课程流程】
第一天上午 连锁战略与商业模式创新 商业模式创新途径及案例
第一天下午 连锁盈利创新模式
线上 O2O运营+线下实体经营 店商还是电商?
借助移动互联，将终端从线下拓展到线上
大数据营销，突破单店盈利困局

第一天晚上 沙龙会诊 现场诊断企业核心关键障碍，导师给予建议及落实方法
第二天上午 连锁复制与扩张
运营标准化系统建设 如何进行连锁终端的复制与扩张，扩大规模，增强收益
合理化连锁运营标准化建立及导入
合理化连锁运营工具运用
连锁运营标准化系统建设，奠定复制基础
第二天下午 连锁“双轨模式“ 什么是当代连锁企业中最缺失的本质？
为什么连锁企业运营到今天，始终上下分心，连而不锁？
如何建立及导入连锁企业文化？
分享逸马十年实战沉淀之——连锁“双轨模式”

任 纪 霖
中国连锁行业运营导师
中国连锁行业团队教练导师
中国连锁研究院研究员
中国连锁商学院资深讲师
逸马国际顾问集团首席特训师


白 建 华
亚太行业监测中心副总裁 专业十佳培训师
中国社会科学院产业经济研究学者
中国企业管理能力建设工程办公室特聘专家
国家注册企业培训师 国家注册管理咨询师
全球500强华人讲师
2009年被评为最受欢迎的十大培训师之一
中国商业模式实践研究院专家
广东省中小企业促进会管理咨询组成员