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本课程名称: 高情商领导力
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
认证后的组织收益
基于EQ-i测评结果的关键岗位人才招聘与人才选拔
基于EQ-i测评结果的领导力现状评估,发现集体与个体的优势与不足,有针对性地制定发展方案
发现团队情商特点,有针对性地设计高绩效团队发展方案
提升组织整体情商,以更有效地适应与引领变革,促进组织及其中的个人共同发展
课程大纲
课前EQ-i2.0在线测评,生成个人工作场所报告
“高情商领导”工作坊,2天
课后1-1测评报告解读,1小时/人
后续1次1-1辅导,1小时/人
培训师介绍
在教练辅导的实践中,隋女士开创了小组辅导与1-1辅导相结合、外部教练辅导与内部导师指导相结合的人才发展模式,并针对不同层级的管理者设计有不同的教练辅导课程,使教练辅导这种人才发展形式可以涵盖到企业各个层级的管理者,并通过在组织内自上而下的执行,将企业人才梯队建设及组织能力提升落在最实处。
隋女士辅导的企业有:Cisco、SAP、Microsoft、Rockwell、 Nokia、Bayer、Alstom、中国工商银行软件开发中心及多家分行、中国银行多家分行;辅导过的学员既有CEO、GM、VP等企业高层,也有总监及其他各个层级的管理者。
在教练资格认证方面,隋女士获得了国际教练权威机构ICF授权许可的ECCP(企业高管教练资格认证);在心理测评工具认证方面,隋女士拥有Access 360度领导胜任力测评、EQ-I 2.0/EQ-I 360情商测评、DISC、光辉国际“领导者决策风格”及“学习敏锐度”等国际顶级测评工具的资格认证。
本课程名称: 高情商领导力
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