非人力资源经理的人力资源管理_公开课

培训受众:

企业高层管理人员、企业各部门经理、业务主管等，两年以上带团队的管理经验尚佳。

课程收益:

 了解人力资源的基本要务以及在企业管理中的地位
 建立职能经理所担当的人力资源管理的角色意识、分工及关系，实现角色转型
 在识人、选人、用人、育人、留人等方面全面学习并掌握人力资源管理的方法和技巧，有效开展团队人员管理工作
 学习《劳动合同法》的要点，把好三关，依法管理
 为本部门、本公司人力资源管理工作的进一步提高打下基础

课程大纲

 业务经理的角色转变
 识人是基础
 选人为先导
 用人为核心
 育人为动力
 留人为关键
 把好三关，依法管理 —— 《劳动合同法》简介

培训师介绍

王世军
王世军先生在政府、国企、外企有十余年的人力资源管理工作经验。现任某二级央企人力资源部总经理。王世军先生曾在上海贝尔股份有限公司工作13 年，担任过学习与发展总监、人力资源总监等职务。他还负责中国客户的高级管理培训，与香港大学、香港理工、复旦大学、北京邮电大学等有长期的合作。他在人力资源管理、大型企业员工培训、员工职业发展、组织发展等方面拥有独到的见解和丰富的经验。
擅长课题
高效能人士的七个习惯，业务经理的人力资源管理，绩效管理与辅导，企业培训的策划与管理等

本课程名称： 非人力资源经理的人力资源管理

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