促进成长与绩效的辅导_公开课

培训师介绍

黄一清
黄女士作为资深的企业管理和培训人士，在人力资源管理和能力发展培训上有超过二十年的跨国公司实践经验，包括有外资公司来华创立公司，收购在中国的大型国有企业，外资企业间的兼并，民营上市企业的人力资源体系建立，企业重组的实践操作经验；非常熟悉制造业，建材行业，汽车行业，快速销售品行业以及化工行业的销售总部和工厂。同时也十分了解中国，亚太以及全球事业总部的运作模式和有效实践；对企业能力模型的运用也有其独到而深刻的理论与见解。

擅长课题
人力资源管理：非人力资源经理的人力资源管理，招聘与面试技巧，薪资福利，绩效考核与管理，员工关系管理，胜任力模型在组织中的运用，基于胜任力的行为面试法，企业培训体系的建立
个人能力发展：沟通魔方®系列之：沟通与人际关系、非职权影响力、冲突管理；商务礼仪；演讲技巧；职业发展规划；时间管理。
领导力与管理能力发展：领导力协奏曲™之领导团队;领导力协奏曲™之新任主管的管理技巧；促进成长与绩效的辅导；授权与灌能

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