全面风险管理与内部控制高级研修班_公开课

培训受众:

1、企业风险管理负责人、风险管理部部长、风险管理处处长以及风险管理骨干人员
2、企业内部控制负责人、内部控制部部长、内部控制管理处处长以及内部控制骨干人员
3、企业风控工作负责人、风控部部长，风控处处长以及风控管理骨干人员
4、各地国资委风险管理和内部控制工作负责人
5、上市公司和非上市大中型企业内控或风险管理等部门的负责人

课程收益:

1、拓展国际视野---掌握国际风控领域前沿信息，促进本企业良性、健康发展。
2、预判工作方向---了解国内管理当局（国资委、财政部、证监会等）最新政策动向，预判本单位工作方向。
3、决策工作动向---熟知国内各企业的具体实施模式和方式方法，决策本单位风控工作动向。
4、结识高端人脉---立足清华大学，结识风控领域高端人脉，提升个人职业发展平台。
5、提升个人技能---实地调研，亲身感受各企业风控实施现况，提升个人风控知识和实践技能。
6、优于同行工作---判断风控的未来趋势，优于同行开展工作，提升工作业绩。
7、建立学习平台---建立政府官员、央企从业者、业内专家、国企一体化学习平台，互通有无，心灵对话。
8、增进领袖气质---启迪企业领导者的心智，增进领导者的专业思维、人文素养和领袖气质。
9、传播清华精神---领悟清华大学校训“自强不息，厚德载物”，发扬传播清华文化精神。
10、寻找长效基因---促进学员观念更新，寻找企业基业常青的长效基因。

培训颁发证书:

完成全部课程，学习合格者，由清华大学教育培训管理处颁发清华长三角研究院主办的“全面风险管理与内部控制高级研修班”结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印和公章，证书编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。清华大学教育培训与认证网站：http://thtm.tsinghua.edu.cn。

课程大纲

第一模块：
主题：世界各国及地区风险管理状况
培训模式：课程讲授为主，辅之提问、交流、讨论
课程设置：美国、德国、英国、澳大利亚等国家的全面风险及内部控制的状况
中国全面风险管理及内部控制概况
中国台湾全面风险管理现况以及实施路径
中国央企风控工作的典型推广经验
中国民营企业风险管理典型经验概况
第二模块：
主题：企业全面风险管理的实施
培训模式：课程讲授和实际操作并重，包括课程讲解、现场模拟操作、沙盘模拟练习、实地调研，辅之提问、交流、讨论。
课程设置：《全面风险管理指引》实施现况及未来走向
各中央企业开展风险管理工作综述
中央企业开展全面风险管理工作的做法和经验
中央企业近年面临的主要风险及应对策略
中央企业全面风险管理指引变革
中央企业风险管理信息化工作的实施
中央企业风险管理工作实地调研
第三模块：
主题：内部控制规范及其实施
培训模式：课程讲授和实际操作并重，包括课程讲解、现场模拟操作、沙盘模拟练习、实地调研，辅之提问、交流、讨论。
课程设置：财政部等五部委《企业内部控制基本规范》的实施
美国COSO框架及实施
企业内部控制规范体系的形成过程及主要背景
企业内部控制基本规范及配套指引
企业内部控制规范的贯彻实施
企业内部控制评价指引
企业内部控制审计指引
应用指引第1号至第18号政策解读
企业实施内部控制信息系统的经验交流
第四模块：
主题：民营企业风险及内控的实施
培训模式：课程讲授和实际操作并重，辅之提问、交流、讨论
课程设置：民营企业全面风险管理概述
中国民营企业全面风险管理路径
民营企业风险识别、评价模型及实施
民营企业风险案例
民营企业风险管理的新动态
企业多位一体的风险管理实施
第五模块：
主题：金融机构风险管理的实施
培训模式：课程讲授和实际操作并重，辅之提问、交流、讨论
课程设置：中国金融机构风险管理的开展历史
世界各国金融机构风险管理概况
各金融机构开展风险管理的路径
金融机构风险管理信息化工作实施效果
金融机构开展风险管理的难点和注意事项
第六模块：
主题：国内企业实地调研交流
培训模式：实地调研、参观考察、交流
课程设置：知名央企实地调研
上市公司实地调研
民营企业实地调研
外资企业实地调研
金融机构实地调研
【实地调研】
重点调研考察国内风险管理和内部控制工作卓越企业，了解企业风险管理和内部控制工作之路，借鉴企业经验，互通有无。
1、中央企业：主要考察企业的类型有中央企业、民营企业、上市公司和金融机构等。
2、民营企业：国内知名风险管理工作卓越的民营企业风险管理工作参观考察。
3、上市公司：上海证券交易所和深圳证券交易所上市公司参观调研。
4、金融机构：前往北京的金融机构就风险管理和内部控制主题实施调研考察。