看电影学管理_公开课

培训受众:

企业各阶层管理者

课程收益:

通过课程学会用左脑理性地看电影；
领悟管理和领导的艺术及真谛；
学会建立自己的影响力，因人而异地管理下属；
学会激励下属，通过下属完成任务；
如何建立和管理自己的工作团队。

课程大纲

第一单元：如何用左脑看电影
■ 右脑（形象思维）VS左脑（理性思维）
■ 冷静思考与理性的分析
第二单元：领导力和执行力提升
■ 管理vs领导
■ 什么是领导力？
■ 如何因人而异施展不同的领导风格？
■ 影片《走向共和》：不同的槌敲不同的鼓
案例点评
■ 什么是执行力？
■ 如何打造企业高效执行力？
■ 影片《孙武演兵》：高效执行
案例点评
第三单元：高绩效团队建设
■ 团队VS群体
■ 什么是团队？
■ 团队活动：我们是最棒的团队
■ 高效团队的7个特征
■ 团队组建四个阶段
√ 成立期
√ 动荡期
√ 稳定期
√ 高产期
■ 影片剖析：卡特教练
案例点评
第四单元：效能管理
■ 效率VS效能
■ 效率低下10大杀手
■ 什么是时间管理
■ 时间管理的几本法则
■ 视频案例：刘易斯犯了哪些错
案例点评
■ 什么是授权
■ 授权的基本原则和策略
■ 授权的步骤
■ 视频案例：如何授权
第五单元：有效激励
■ 什么叫激励
■ 激励的策略
■ 激励菜单方法
■ 视频案例：如何发精神薪水