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本课程名称： 出口成章—领导魅力口才
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培训受众:
课程收益:
1、提升表达自己、你的想法和公司的理念的能力。
2、学习公众场合表达和商业演示的专业技巧。
3、对于具有一定演示和表达技巧的人进一步克服演讲禁忌，提升专业技巧，形成演示风格。
4、克服恐惧，增强自信心并学会明确地、令人信服地表达你的想法。
5、提升商业成功率从而有助于建立成功的信心。
课程大纲
1、 成功的演讲为您带来什么？为什么要进行演示？
2、 你想实现什么？成功呈现的三大要素？
3、 介绍和呈现在今天商业环境中的重要性？
第二单元：自我评价
1、 我们为什么做不好
2、 自我评价练习
3、录象与点评（真实模拟）
第三单元：听众分析
1、 分析你的听众？听众类型？谁是决策者？
2、 你和你的对象对主题的了解有多少？人际风格分析与应对？
3、 分析你的听众－四种沟通风格？四种风格技巧介绍及其运用？
4、 练习：介绍和呈现四种技巧的练习反馈
第四单元：筹划演示和演讲
1、 准备是必要的前提？计划与行动方案？
2、 决定要传递的信息？聚焦谁、什么地方？
3、 如何设计特别的开场白？如何计划结尾？如何收集反馈？
第五单元：呈现内容准备
1、 介绍和呈现的五种类型，呈现内容准备
2、 案例练习，如何准备幻灯片，慎选媒介与环境，
3、 为解决敌意问题而准备，如何运用Mind Mapping进行内容组织
第六单元：视觉材料的运用
1、 使用和滥用视觉材料，一张图片抵得上一百句话
2、 最好的视觉材料是你自己，设计并运用图表
3、现场设备的运用与安放，投影图片，影视片
4、 宣传品利用的注意事项，演示的情节
5、 设计情节串连图板，制作PPT文件的技巧
第七单元：必要的演示呈现技巧
1、 利用视觉/听觉/言语的三个渠道进行呈现，视觉印象，目光交流
2、 声音，声音练习，恰当语言，开头与结尾，慎用幽默
3、 讲述自己的故事，身体语言，仪容和着装
4、 提示便签运用，场所的注意事项
第八单元： 提问与回答
1、 回答技巧，处理问题的程序
2、 一般性问题、难度问题及刁难性问题回答技巧
3、 说明性或说服性介绍和呈现及处理问题与挑战
第九单元：实战演示技巧
1、 现场问答安排好双方交流的时间，应对问题，准备-倾听-接受-停顿
2、 控制问答，棘手的问题，向对询问，如何回答问题，
3、倾听寂静，注意不同场合的发言和提问
第十单元：如何克服紧张
1、 紧张成因，内容造成紧张
2、 听众制造的紧张，环境制造的紧张
3、 如何用观点帮助你克服紧张，解决紧张问题的十大法宝
培训师介绍
实战派培训讲师 培训技术总监
李老师，曾就职于汽车工业公司三峰客车从事生产现场工作，早年在台湾宝奇公司任大区销售经理，美国威尔公司任副总经理兼培训经理，天津开发区佳程实业公司任总经理，有近20余年的企业管理经验。自2005年开始专业从事制造型企业的管理培训及咨询工作。擅长自主研发课程。
李老师的授课特点是将理论与实际相结合，既有理论高度，又有实战操作性。他依据管理学的理论基础，通过与学员互动议题，分析案例，模拟运作，以最精彩的讲授研讨方式，将课程的基础理论内涵和应用模式外延呈现给学员。
李老师授课风格风趣幽默，旁征博引，既有西方风格，又有中国特点，既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是他以丰富的管理经验和背景知识，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出启发性、应用性强烈的学习气氛，获得学员的广泛好评。
主讲课程：
◇ 企业战略
◇ ISO10015
◇ 有效执行力
◇ TTT培训师培训
◇ 制造业管理者必备的七项管理技能
◇ 世界管理思想的发展及应用（自主研发）
本课程名称： 出口成章—领导魅力口才
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