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PMP项目管理培训备考14年6月份考试

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  • 课程时间:2014/04/12 09:00 至 2014/06/28 17:00 已结束
  • 开课地点:天津市
  • 授课讲师: 向老师
  • 课程编号:246758
  • 课程分类:职业技能
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培训受众:

IT、金融、工程、医疗、物流等

课程收益:

课上:大师授课,高屋建瓴,通俗易懂,带你领略项目管理的魅力
课后:PMP班主任全程学习跟踪辅导、报考指导、优秀辅导员题目疑难解析与答疑
线上:光环PMP官方答疑论坛,专业老师疑难解答;QQ备考群提供学员互动交流的实时平台
线下:行业小组活动交流,知识分析、题目讲解、案例分析、交友共进
补课:高频率循环开课,时刻让你领略大师风采,充分学习资源,助力PMP备考

培训颁发证书:

35PDU证书
PMP证书

课程大纲

第一部分:PMBOK知识体系讲解,5天系统、全面对PMBOK知识体系学习,从战略框架角度把握项目管理精髓。帮助学员从多视角、多层面掌握项目管理核心知识,结合案例,理解知识点、工具、模版的实用性,并达到应用目的,让学员从战略角度体会实用项目管理理念。

第一天 2014年4月12日 项目管理概念、框架、过程
第二天 2014年4月13日 补充内容:项目计划、执行和控制
第三天 2014年4月25日十大知识领域4-6章(整体,范围,时间)
第四天 2014年4月26日十大知识领域7-9章(成本,质量,人力资源)
第五天 2014年4月27日十大知识领域10-13章(沟通,风险,采购,干系人)
第二部分:全真模拟考试 三天(2014年5月10日 、5月24日、6月14日)上午考试,下午试题解析。熟悉PMP考试题型;不同时间节点把握备考进度,成绩报告准确分析存在问题和备考方向,不断优化学习方法和备考思路
第三部分:精要串讲,2014年5月14日一天 网络授课,根据学习进度反复重听 结合章节疑难点进行分析和知识梳理,建立过程组和知识领域间的框架关系
考前答疑 半天(2014年5月25日)

培训师介绍

李敏—— 光环国际项目管理培训中心 资深顾问
国际高级项目经理 北京大学、清华大学项目管理特聘教授,中国十佳杰出国际项目经理,国家外专局特聘认证体系培训师,国际项目管理高级评估师,长期专业从事项目管理领域的工作。曾任世界银行贷款项目教育机构贷款办常务副主任、北京奥组委综合处处长、联合国创业教育项目负责人。

张丽 —— 光环国际项目管理培训中心 资深顾问
PMP,CMC(国际注册管理咨询师),某大型国有集团公司管理人员、专项管理专家组成员,近三十年项目管理经验,企业内部项目管理、管理咨询专家,全国管理咨询师考试教材编写组专家。

本课程名称: PMP项目管理培训备考14年6月份考试

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