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本课程名称: 2013劳动法规政策大盘点暨十大员工关系典型案例点评
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课程大纲
温故而知新!
2013年已经过去,对于这一年中国员工关系管理领域中的一些新法规、典型案例以及实务操作,劳达和大家一起来盘点回顾,以便大家了解未来一年如何调整员工关系管理思路,适应新形势,适应新变化——
今年,《劳动合同法》虽然只修改了四条,却让大家讨论了一年的“劳务派遣”,而且还将持续讨论下去;
今年,最高院在短短四年内,发布了第二个司法解释,竞业限制的操作深受影响;
今年,十八届三中全会召开,“延迟退休”成为大家热议的话题;
今年,葛兰素史克行贿风波,让高管人员的管理成为了各大用人单位关注的热点问题;
……
通过对新法的盘点,以及对热点事件的分享和解析,我们可以预判未来的企业员工关系管理走势。
二、课程内容
(一)、2013年新劳动法规政策大盘点
1、《劳动合同法(修正案)》及其配套管理规定
2、《最高院关于审理劳动争议适用法律若干问题的解释(四)》及其影响
3、《关于执行若干问题的意见》以及工伤员工管理
4、其他法规政策盘点
(二)、2013年十大员工关系事件点评
1、携程、汇丰、郎酒等数家企业陷入裁员风波,引发媒体关注
①法律思考:用人单位到底该如何合法裁员?
②管理思考:用人单位到底该如何平稳裁员?
③成本思考:裁员了真能降低成本吗?
2、诺基亚、神明电机、惠州中技等多家企业发生大规模员工维权运动
①法律思考:如何避免员工集体维权?如何应对员工集体维权?
②管理思考:为何我们惧怕集体维权?集体协商真的很可怕吗?
③成本思考:人力成本真的需要控制和降低吗?
3、员工跳槽竞争对手,朵云轩索赔50万元
①《司法解释四》后的竞业限制管理
②如何在竞业限制管理过程中维护企业的合法权益?
4、空姐吐槽飞机餐遭解雇,法院判未尽忠诚义务
①何谓“忠诚义务”?
②忠诚义务 VS. 实话实说?
③辞退员工的操作技巧
5、沃尔玛工会遭解职员工起诉
①工会的职权如何?
②该不该建立工会?
③如何让工会真正发挥作用?
6、1号店被诉劳务派遣无效
①如何界定“三性”岗位?
②劳务派遣真的会走向末路吗?
③如何统筹用工模式?
7、最高院指导案例18号:排名末位不等于“不胜任”
①末位淘汰不可行,如何实现绩效管理激励呢?
②如何界定“不胜任”?
8、养老保险制度改革引起广泛热议
①《社会保险法》后的中国社保
②养老保险如何保障老人?
③社保成本的企业管控
9、中资企业海外员工频繁被袭
①法律思考:中资企业如何海外合法用工?
②管理思考:中资企业海外员工的心理关注
10、葛兰素史克中国行贿事件
①如何预防?
②发现后如何处理?
③管理中的教训
三、具体活动安排
活动时间:2014年02月28日(周五) 09:00—17:00
出席对象:HR管理者、工会系统管理者、法务部门、行政管理、企业高层等
出席地址:无锡市区,开班一周前另行通知
费用:1280元/人
培训师介绍
1、劳达集团(laboroot)咨询中心总监、高级合伙人,法学学士,实战派劳动法与员工关系专家。
2、李先生毕业于山东大学,曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇,出版《在职管理日记》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部。
3、长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理,在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场,获得较高评价。
4、曾为橡果国际、凯士比阀、奇瑞汽车、如新、康明斯、梅特勒托利多、西门子等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。
本课程名称: 2013劳动法规政策大盘点暨十大员工关系典型案例点评
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