2013劳动法规政策大盘点暨十大员工关系典型案例点评

一、课程背景

温故而知新！

2013年已经过去，对于这一年中国员工关系管理领域中的一些新法规、典型案例以及实务操作，劳达和大家一起来盘点回顾，以便大家了解未来一年如何调整员工关系管理思路，适应新形势，适应新变化——

今年，《劳动合同法》虽然只修改了四条，却让大家讨论了一年的“劳务派遣”，而且还将持续讨论下去；

今年，最高院在短短四年内，发布了第二个司法解释，竞业限制的操作深受影响；

今年，十八届三中全会召开，“延迟退休”成为大家热议的话题；

今年，葛兰素史克行贿风波，让高管人员的管理成为了各大用人单位关注的热点问题；

……

通过对新法的盘点，以及对热点事件的分享和解析，我们可以预判未来的企业员工关系管理走势。



二、课程内容

（一）、2013年新劳动法规政策大盘点

1、《劳动合同法（修正案）》及其配套管理规定

2、《最高院关于审理劳动争议适用法律若干问题的解释（四）》及其影响

3、《关于执行若干问题的意见》以及工伤员工管理

4、其他法规政策盘点



（二）、2013年十大员工关系事件点评

1、携程、汇丰、郎酒等数家企业陷入裁员风波，引发媒体关注

①法律思考：用人单位到底该如何合法裁员？

②管理思考：用人单位到底该如何平稳裁员？

③成本思考：裁员了真能降低成本吗？

2、诺基亚、神明电机、惠州中技等多家企业发生大规模员工维权运动

①法律思考：如何避免员工集体维权？如何应对员工集体维权？

②管理思考：为何我们惧怕集体维权？集体协商真的很可怕吗？

③成本思考：人力成本真的需要控制和降低吗？

3、员工跳槽竞争对手，朵云轩索赔50万元

①《司法解释四》后的竞业限制管理

②如何在竞业限制管理过程中维护企业的合法权益？

4、空姐吐槽飞机餐遭解雇，法院判未尽忠诚义务

①何谓“忠诚义务”？

②忠诚义务 VS. 实话实说？

③辞退员工的操作技巧

5、沃尔玛工会遭解职员工起诉

①工会的职权如何？

②该不该建立工会？

③如何让工会真正发挥作用？

6、1号店被诉劳务派遣无效

①如何界定“三性”岗位？

②劳务派遣真的会走向末路吗？

③如何统筹用工模式？

7、最高院指导案例18号：排名末位不等于“不胜任”

①末位淘汰不可行，如何实现绩效管理激励呢？

②如何界定“不胜任”？

8、养老保险制度改革引起广泛热议

①《社会保险法》后的中国社保

②养老保险如何保障老人？

③社保成本的企业管控

9、中资企业海外员工频繁被袭

①法律思考：中资企业如何海外合法用工？

②管理思考：中资企业海外员工的心理关注

10、葛兰素史克中国行贿事件

①如何预防？

②发现后如何处理？

③管理中的教训



三、具体活动安排

活动时间：2014年02月28日（周五） 09：00—17:00

出席对象：HR管理者、工会系统管理者、法务部门、行政管理、企业高层等

出席地址：无锡市区，开班一周前另行通知

费用：1280元/人

李 伟 先生 咨询中心总监，高级合伙人
 1、劳达集团（laboroot）咨询中心总监、高级合伙人，法学学士，实战派劳动法与员工关系专家。
 2、李先生毕业于山东大学，曾在《法制日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源》等知名刊物上发表劳动法与人力资源专业文章数十篇，出版《在职管理日记》、《中国三十六城市劳动法规政策操作指引》等专著四部。
 3、长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究，擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理，在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场，获得较高评价。
 4、曾为橡果国际、凯士比阀、奇瑞汽车、如新、康明斯、梅特勒托利多、西门子等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。