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本课程名称: 全脑策略与系统思维
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
-总监、总裁
-部门主管
课程收益:
1.建立自我思维偏好的认知。
2.了解他人思维偏好,改善沟通,共赢协作。
3.建立策略性思维,提升高效能决策与问题解决的能力。
4.通过系统思考的学习, 将策略通过环环相扣战术的展开而得以具体落地实施。
5.运用策略与系统思考能力强化灵活应变的弹性与能力.
课程大纲
思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的心智模式,影响人们的生活与工作。
在工作中,企业经理人不仅需要思考不断深化掌握行业发展趋势,打破固有商业模式的惯性思维,有序调整策略来因应外部快速的变化, 以获得更高利润与市场份额。获得成功,从根本上,必须建立并有效地利用策略与系统思维模型。
课程内容及优势
1.运用全球领先的脑神经科学工具 -HBDI®赫曼全脑优势®,了解思维偏好,审视自我思维偏好路径。
2.理解思维偏好和思维定式对行为及管理方式的影响。
3.理解策略性思维的基本要素和核心方法论,建立战略性思考能力。
4.运用Haines 战略与系统思维ABCDE模型来制定战略计划,并在企业中循环运用。
5.运用RSVP体验式行动学习系列工具,通过团队任务,客观地呈现问题或个人在工作中的特点
6.了解不同思维偏好不同沟通方式,欣赏差异,共赢协作。
课程特点
1.小班授课,着重成效,符合成人学习习惯。
2.混合式学习系统,课前测评,课中两天授课,视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。
3.含一份赫曼全脑优势HBDI个人报告,价值2500元
培训师介绍
鼎鼐企管顾问股份有限公司 资深顾问
经历
TESCO中国区门店总经理、大北区培训发展资深经理、全国项目经理
家乐福中国区门店总经理、全国培训发展经理
喜来登大酒店、温州国际大酒店 财务部主管、营销总监
专业领域:
18年跨国公司实务工作经验
专业领域包括3年财务、4年市场营销、4年人力资源、7年企业经营管理
有家乐福、Tesco、喜来登三家国际公司实操经验
顾问业经验
专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、资深领导技能培育、商务谈判
目前已经培训近40位全脑优势分析师,30位体验式学习讲师
本课程名称: 全脑策略与系统思维
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