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本课程名称: 学习文化建设与组织学习创新
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培训受众:
课程收益:
2、知道如何建设适合自身企业情况的学习文化
3、了解建设学习文化自身需对应素质
4、了解并能掌握部分新型学习方式的操作要点
课程大纲
1、学习对组织和个人的作用
2、学习文化对企业管理的影响
3、了解企业知识和技能的四个来源
4、企业学习发展一般要经历的三个阶段
二、学习文化的建设方法
1、学习文化的三要素
2、如何提炼本企业的学习文化
解读企业文化
评估学习现状
了解高层意志
结合企业发展战略
3、如何践行学习文化
文化建设模型
扫清学习路上的阻碍
考核办法
4、优秀企业的学习文化示例
三、推动者的精神、能力及技巧
1、谁是学习文化建设的推动者
2、学习文化建设对推动者的要求
职业精神
专业能力
工作技巧
学习成长路径
3、不同企业发展阶段需求的处理方法
四、学习形式的创新
1、混合式学习(授课+e-learning)
2、微学习的操作
微博运营
微信运营
3、活动竞赛的组织
拆书帮
行动学习
世界咖啡
跨界学习
核心工具:
(1)学习文化建设模型
(2)企业文化推动者的成长路径
(3)企业学习微博运营与微信运营的操作
本课程名称: 学习文化建设与组织学习创新
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