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本课程名称: 培训执行
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培训受众:
课程收益:
2、着重掌握场地准备、主持控场和总结撰写的方法
课程大纲
二、培训前准备
项目背景与设计的了解
熟悉培训的主要内容
学员手册与教材的准备
物资教具准备与成本预算
全感官培训场地布置与要诀
三、培训现场执行
培训场地检查及教学设备调试
现场主持的目的任务
与现场干系人的沟通
学员感官类型的辨别
开场破冰的规则
培训现场冲突与应对策略
培训场记的制作
培训收获评估及样表
四、培训后跟进
培训总结的步骤及4F结构
学习转化的促进
培训档案管理
培训成果宣传
核心工具:
(1)场地布置清单与要点
(2)破冰技巧
(3)培训总结的4F法
本课程名称: 培训执行
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