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本课程名称： 裁员与留人操作实务
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培训受众:
业务部门管理人员
课程收益:
课程大纲
一、 裁员的法律规定
裁员的法律性质
裁员的许可条件
裁员的禁止条件
裁员的限制条件
二、裁员的失败案例
摩托罗拉裁员案例
松下裁员案例
酷六裁员案例
三、裁员的成功案例
百思买裁员案例
四、裁员的变通方案
自愿离职、协商解除
降薪
生产性停工
内退
裁员方案的综合运用
下午课程：《企业留人方案的设计和实务操作》
五、限制辞职法律制度
限制员工辞职的法律手段
违约金的运用
员工推定解雇的法律风险
六、服务期运用
培训与服务期（关系、培训性质界定和费用计算、条款设计）
服务期合同订立
服务期合同解除
七、特殊待遇运用
特殊待遇合同订立模式选择
不同特殊待遇合同的形式要求
不同形式合同的具体条款差异
八、竞业限制运用
竞业限制的主体
竞业限制的范围
竞业限制的对价
竞业限制的操作
培训师介绍
董老师作为律师已经从业22年，善于处理劳动法领域各类疑难案件。同时，担任强生、家乐福、巴斯夫、路易威登、通用汽车、百事食品、中化国际、中国电信、中冶宝钢等几十家跨国公司和社会机构的法律顾问。董教授还经常应邀参加全国范围内各级法院及社会其他阶层的讲座，对劳动关系中所产生的疑难问题给予深刻的剖析、指导，具有较强的实用性。
本课程名称： 裁员与留人操作实务
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