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学习路径图@ 精华版——让你迅速成为人才发展的设计师

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  • 课程时间:2014/03/20 09:00 至 2014/03/21 17:00 已结束
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 陈先生
  • 课程编号:243794
  • 课程分类:项目管理
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课程大纲

  学习路径图@ 精华版——让你迅速成为人才发展的设计师
项目概要
学习路径图@精华版
时间:3月20-22日(3天) 费用:7.9万235张学习通票)/岗
益策实战商学院携手学习路径图国际,于2013年秋季隆重推出
助力企业大学、人力资源和培训部门,高标准、低成本、快速为培训体系装备 学习路径图@
安装学习路径图@ 精华版,加速呈现培训的价值!
节省30天时间:2天设计完成 1个岗位的学习路径图设计步骤。
节省10余倍成本:相同的专家团队,如果邀请学习路径图国际顾问团队进入企业实施项目,由于申报、立项、招投标、合同审核、启动会、结项会、文档编辑、差旅等非核心的工作环节占据了大量的时间和精力,使一个岗位学习路径图的设计费用至少需要50万;而安装“学习路径图精华版”,在保证了学习路径图核心质量的前提下,使每个岗位的学习路径图设计投入只需3.9万。
加速呈现培训价值:有效缩短员工达到胜任标准的时间(减少30-50%)来提高企业利润,增加企业士气、减少不必要的耗损。
2天,针对一个岗位生成以下成果:
典型工作任务清单、辅助型工作任务清单、前置与后置任务清单
2个工作任务的流程及文字描述
2个任务的胜任标准
任务模型、能力词典
2个任务的综合学习方案
2个任务的学习路径图总图
2个任务的课程设计心电图及课程大纲
服务对象
企业大学、培训中心、专业技术领域的专家、高中层管理者
项目介绍
项目特色
安装“学习路径图@ 精华版”,让您的培训体系具备科学的内核,还具备3个优势:
1.高标准
该产品保留了学习路径图最核心的步骤,在朱春雷老师的直接指导和监控下完成构建思路,即学会“学习路径图”设计步骤,坚持与大型咨询项目相同的质量标准。
2.低成本
该咨询服务只保留了培训活动的价格,每个专业岗位路径图的设计投入只相当一次培训活动的费用,基本上在人力资源部和培训部门的预算和权限之内。
3.快速
该流程删除了在大型咨询项目中必须有的论证会、立项会、启动会、逐级申请审批等环节,使培训管理者以最少的精力在2天内轻松解决培训体系中最复杂的问题。
项目流程
1.申报岗位
企业申报拟建设学习路径图的专业/岗位,在学习路径图国际-益策学习顾问的指导下论证该专业/岗位构建学习路径图的必要性和可行性,然后确认报名。
2.成立专家组
每个专业/岗位 需选派2-4位专家(或 2-3位专家+1位培训管理员)组成一个专家小组,由学习路径图国际-益策学习顾问审核专家资质,然后企业实施专家动员,并协调工作日程。
3.参与行动学习
在朱春雷老师的指导下,在连续的2天里,采用群策群力的方式,严格实施学习路径图的主要构建步骤。同时,还有机会浏览其它企业和专业小组的成果,互相激励和借鉴。
重要提示:一定是企业中 相同专业/岗位的2-4个人(专家)完成1个岗的学习路径图设置
专家简介
学习路径图国际 朱春雷
背景及实战经验
曾任职通用电气(GE),现任LPI(学习路径图国际)全球副总裁,六西格玛黑带,著有《学习路径图》,其专业论文10多篇,覆盖绩效分析、能力分析、课程设计与开发、混合式学习、学习管理系统等各个领域。
亲自设计和指导设计的学习路径图项目、课程设计与开发项目、以及学习管理系统构建项目超过100个。
工作特点
严格遵循学习路径图构建流程,一步步清新地讲解、示例、辅导,经常使用的语言是:“第一步做什么,下一个动作是什么”,从来不忽悠、不说废话、套话、在课堂中讲与主题无关的笑话和段子,或者做与主题无关的游戏。在课堂、项目和论坛中随手都可以拿出亲自实施的学习路径图案例,实战指数达到最高标准 7星!
个人特点
穿休闲装工作,追求的境界是能穿拖鞋上课,就像在家里的书房一样休闲。但其专业性和科学严谨的工作态度却得到了业界广泛的认同! 外表包装指数勉强达到最低标准1星!

主要课程
注:朱春雷老师 从来不认同自己是一个讲师,而比较认同自己的设计师身份,提醒广大学员在与朱老师沟通时注意他的自我身份认同感:)
报名信息
申请程序
学习申请必须在距开课日提前至少7个工作日完成,益策将对所有成功报名的学员发放相关确认函,由于席位额满而未成功报名的学员将处于排队状态。未提前7个工作日提交的学习申请视具体剩余席位安排情况而定。
收费
>>费用为79000元/岗,或130张学习通票/岗;包括学费、资料费、其他材料费;餐费和住宿费自理。
>>特别说明:因本次学习限定名额为 15 家企业,为确保培训资源得到最佳利用,请尽快申请。

培训师介绍

专家简介
学习路径图国际 朱春雷
背景及实战经验
曾任职通用电气(GE),现任LPI(学习路径图国际)全球副总裁,六西格玛黑带,著有《学习路径图》,其专业论文10多篇,覆盖绩效分析、能力分析、课程设计与开发、混合式学习、学习管理系统等各个领域。
亲自设计和指导设计的学习路径图项目、课程设计与开发项目、以及学习管理系统构建项目超过100个。
工作特点
严格遵循学习路径图构建流程,一步步清新地讲解、示例、辅导,经常使用的语言是:“第一步做什么,下一个动作是什么”,从来不忽悠、不说废话、套话、在课堂中讲与主题无关的笑话和段子,或者做与主题无关的游戏。在课堂、项目和论坛中随手都可以拿出亲自实施的学习路径图案例,实战指数达到最高标准 7星!
个人特点
穿休闲装工作,追求的境界是能穿拖鞋上课,就像在家里的书房一样休闲。但其专业性和科学严谨的工作态度却得到了业界广泛的认同! 外表包装指数勉强达到最低标准1星!

本课程名称: 学习路径图@ 精华版——让你迅速成为人才发展的设计师

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