OD组织与发展的成功实施_公开课

培训受众:

HR总监，HR经理

课程收益:

培训重点
 系统的组织发展思维技巧处理复杂问题
 4个组织发展实施模型
 7 项组织发展实战工具
 3 种组织发展关键技巧
 结合组织发展的学术知识与实践策略
 应用组织发展的策略在学员的即场个案

培训颁发证书:

颁发证书

课程大纲

Day 1 Day 2
组织发展的思维（OD Mindset）
 英高的战术性组织发展模型
 组织发展的定义和干预
 讨论：用组织发展的思维重新探讨普遍的组织发展事例
组织发展知识（OD Knowledge）
 评估你的组织发展能力
 运用组织发展中的权利动态起杠杆作用
 从系统角度重构组织的复杂性

组织发展的流程（OD Process）
 转型性变革和行动研究流程
 案例示范：应用行动研究进行质量管理计划
 案例示范：应用转型性变革流程规划并购整合
 个案讨论：应用组织发展流程处理复杂管理问题组织发展技巧（OD Skills）
 管理承担性：咨询和探寻
 管理复杂性：权术和混乱
 英高组织发展工具箱：组织发展技巧的指导和模板
组织发展工具（OD Tools）
 策略工具：规划性和整合性
 诊断工具：系统性和关系性
 个案讨论：把组织发展工具应用在组织革新上
组织发展实际应用（OD Practice）
 3-4个学员的即场个案应用：组织发展的干预和战术
 英高组织发展工具箱：组织发展技巧的指引和模板

培训师介绍

Terence Chung拥有25年本地及海外的人力资源管理、培训和顾问经验，他的专业领域包括策略性计划、组织发展、领导力发展、课程设计、项目管理、顾问和变革。
Terence Chung是人力资源及领导力培训咨询机构英高培训与咨询公司创始人兼首席咨询顾问。在创立英高顾问及培训有限公司之前，他曾于跨国美国顾问公司担当首席顾问，并获得【卓越团队贡献】之主席奖。
Terence Chung也曾担任摩托罗拉大学内部顾问，由于其杰出的表现，他获得了创意大奖、协作大奖及主席大奖。
在他的专业领域中，取得国际认可的专业资格，包括专业管理顾问（CMC）、专业促到时（CPF）及项目管理师（PMP）。他获颁发人力资源管理学硕士学位、培训管理深造文凭及管理顾问专业文凭（一级荣誉）。
Terence在过去15年间，他曾教授工商管理硕士课程、及人力资源和组织发展的深造课程。现在宗先生担任香港大学客席副教授，于香港和国内任教研究生课程。他发表了【在不确定时期中的人力资源领导力】的文章，刊登在香港和国内不同的人力资源专业期刊上。

本课程名称： OD组织与发展的成功实施

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