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本课程名称: MBA联考:N个你要懂的重点
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
2、已读过MBA、EMBA学位班或相关进修班的学员,进行后EMBA教育
3、渴望系统地更新管理理念、提高领导技能的优秀人士
课程收益:
塑造领军人物:以扎实的领导理论和国情为基础,拓展思维,提升综合实力、决策分析水平、战略规划和执行力;提高领导的驾驭力和领导力;打造有魄力,有影响力的魅力领袖。
培训颁发证书:
课程大纲
1. 考试的时分半途通常不让上厕所,所以饮食方面要注意,不要喝太多的水。
2.. 时刻要把握好,千万不要迟到,考试迟到对考试有很大的影响。
3. 考试时刻早上起床有艰难,最好定个闹钟,防止睡过了头错过了考试时刻。
4. 考试时刻,不要临阵磨枪,晚上不要看书到太晚,正午最佳找个便利的当地歇息一下,动身前用凉水洗把脸,能够清醒脑筋,安稳心境。
5. 带上手表。根本上说,每做完一个大题要看一下时刻,把握好进展。
6. 严格遵守各项考场规矩,得到监考人员指令后方可开端答案题。
7. 答题前,先将必要的信息全部填写完毕,答题卡上的“考生名字”、“报考单位”、“考生编号”等信息填写明白,并与准考证上的共同。
8. 开始答题后,要格外注重第1小时的高效、合理运用。在第1小时内答题效率往往都是最高的。
9. 开始考试后,要先把能做的会做的并且得分高的先做完,千万不要在一道题目上花费过多的时间。
10. 当顺畅的做完了对比简单的标题后,就要从头开端去做方才放下的对比艰难的试题。就算想不出来也不要过于慌张,可以适当的换一种思路来想,实在想不出来可以适当考虑放弃。
11. 最终30分钟是留做复查的:应把试卷看作是别人的,想方设法判别答案是不是正确,尽量防止堕入自己解题的原思路和进程中去.
12.两个答案难于取舍时以不改为宜,切忌将正确答案改错;要查看进程是不是谨慎,所答与所问是不是共同;一题两问的有无漏做,有无整页未答的状况;最终一项要查看名字、报名号等是不是按规则填好了。
13.每科出考场后要做到:不回想考题,不评论答案,不预算成果,要决心百倍地全身心投入未考门类上。考完一门就先忘记一门,不要再去纠结。
培训师介绍
◎ 中国体验培训协会 常务理事
◎ 国际职业训练协会(IPTA)培训师
◎ 中国国家劳动部 心理咨询师
◎ 宁波大学、山东理工大学、清华大学EMBA 客座讲师
◎ 中国培训师大联盟 首席培训师
◎(Northern University 简称NU)美国北方大学中国校区MBA研究生院客座讲师
工作经历:
多年供职于外资企业,历任销售经理,市场总监,培训经理和人力资源总监等职位,积累了丰富的营销和企业管理实战经验;为500多家企业提供了培训课程,同时兼任数家公司的管理顾问,受邀在多家大学的EMBA课堂授课。
核心课程系列:
《TTT职业培训师》
《高效管理沟通》
《沙漠掘金》
《管理者的优势思维—目标设定与决策》
擅长课程:
《高效团队金字塔》
《打造绝不抱怨团队》
《卓越员工阳光心态》
《赢在执行》
《职业化素养》
《高效时间管理七步法》
《乐在工作与工作品质》
《卓越团队实战体验训练营》
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