总裁领导力高级研修课程

企业总裁、董事长、总经理、负责人及高级管理人员；政府相关部门领导等

不仅是理论知识的跨越，更是思想认知的一次跨越！此课助我对我们企业理念“笃信好学，执事敬业”更加深入触动，我将以“我是一切问题的根源”的理念来做好我应该达到的工作标准，也同时提升个人业务的综合素质。 ——原守领（新乡市玉源化工有限公司综合部经理）
课程讲得很好，不愧是名师讲堂，一下子让实践再一次以理论的形式表述出来，挺好！ ——许天立（辅仁药业集团总经理）

清华大学继续教育学院总裁领导力高级研修结业证书

主要课程剖析　　
品牌营销战略——您在新经济时代如何建立品牌战略，进行营销创新，彻底摆脱纸上谈兵；喜尝实战营销的满汉全席，是总经理、营销总监、品牌经理、销售经理的必修课
公司治理与现代企业制度——公司治理与公司管理的区别在哪里？什么是“股东至上主义”，什么是“利益相关者原则”。股份公司上市的利弊是什么？……总之，本课程的诸多亮点，相信会令读者对相关问题有新的认识。
如何提升企业执行力——带领您走出管理的误区，教您如何建立企业执行力文化，并在提升执行力的技能和改善执行力不足的方式和习惯方面，给出具体有效的解决方案。
商业模式创新——企业需要怎么的发展模式、竞合策略、金融策略，才能获得持续成长？优秀的商业模式，让企业在竞争中脱颖而出，进入持续发展通道。
企业法律风险防范——本课程结合并购重组理论与实践，选取一些具有非常典型和现实意义的并购实例进行深刻剖析，全面揭示了并购重组过程中可能涉及的一百多项法律风险，对广大企业实施并购重组具有非常重要的借鉴意义。
资本运作与企业上市——从上市公司的筹资、投资、资本管理、财务分析、财务控制、并购重组以及国际财务管理方面展开介绍，诠释了上市公司财务管理及运作的真谛，循序渐进地讲解财务管理知识。
企业人力资源管理——现代人力资源管理的实质就是把人作为一种具有潜在力，具有能动性的战略资源进行管理、配置、使用、开发，使其在生产活动中发挥其最大的能量，创造最大的价值。
民企转型与发展——本课程从三个方面进行：民营企业家和高层——观念转变，专业化管理——机制建设，员工队伍——素质提高。民营企业赢借助外脑——管理顾问，更好地为成长型民营企业提供量身定制的变革和改善服务。
税务筹划——本课程以纳税筹划基本理论为指导，以企业经营活动和个人家庭理财过程中的主要事项为主线，对纳税筹划的思路与方法进行阐述。可作为各类企业经营管理人员职业培训的借鉴。
简易领导——本课程以领导哲学为主线。展现了一种全新的实践和探索式学习模式，并提供模块化的训练来帮助企业领导人从理论知识跨越到实际应用，使管理者成长为具有远见卓识的领导者。
基于战略的财务管理（非财务人员）——本课程从战略市场营销的制定、实施过程出发，论述财务管理在其过程中的可能考虑和应对措施，提出相关的管理原则和方法，尽可能是财务管理能在实施过程中综合平衡风险和收益，最大效能的支持战略市场营销的实现。
企业发展战略——通过借鉴全球各大知名企业的宝贵经验提升您的战略制定和执行能力，帮助您掌握如何在公司各个层级制定和执行战略。
全球化浪潮下的中国企业转型——古今中外，旁征博引，为您打开全球化的大视野；清晰流畅的宏观经济思路，让您迅速把握全球化经济的发展格局与趋势。
清华文化与人文精神——培训内容围绕“大学理念与人文精神”这一主题，结合国际一流大学的办学经验和中国高等教育的现实，对大学及大学理念的历史、现状和未来发表了精彩的剖析。
领导者语言艺术——本课程用古今中外各国领导者谈话典籍和演讲的故事阐述论点，传授演讲和谈话技巧，并对如何提高自身演讲和谈话水平提出建议和方法。

20多年的继续教育学院沉淀了最优秀的师资库，我们从中挑选一流的老师授课，所有老师历经严格资格审查，所有课程须接受学员评估。
清华等高校知名教授：魏杰、孙立平、刘洪玉、张银杰……
资深培训师与企业家：程绍珊、卞华舵、潘亦藩、钟彩民……
政府部门专家型领导：姚景源、范剑平、杨照南、汤敏……
他们都高度认同清华大学文化
他们博学多识，功力深厚
他们认真严谨，追求卓越
他们或妙语连珠，惟妙惟肖
或简洁平实，深入浅出
或抑扬顿挫，掷地有声……