Scrum Master 中文认证 (PMI ACP & PMP PDU, CSM)_公开课

课程大纲

敏捷思维与原则；
敏捷价值游戏；
Scrum特征；
Scrum框架；
Scrum项目过程与角色；
Scrum模拟游戏；
实施的考虑；
对敏捷需求和质量的探讨；
对范围、成本、时间的探讨；
对Scrum团队的探讨；
敏捷估算和规划；
绩效跟踪与团队扩展；
对ScrumMaster的探讨

培训师介绍

Bill Li 李国彪先生CST, CSP, CSPO, CSM & MBAScrum联盟CST-认证Scrum培训师，中国地区推广敏捷的先行者之一，自2008年，作为Scrum培训师、敏捷教练和组织顾问，Bill感兴趣于如何能更有效地帮助客户的产品和研发组织及团队变得更有效果，更多的乐趣，更少的无谓的障碍和浪费，更少的压力，但能产出更好更精的产品和服务，获得更多的客户、员工、投资人、甚至于社区的尊重和认可…..
Bill在敏捷领域服务过多家知名企业，对价值交付、敏捷思维和方式、团队氛围和激励、产品策略等有独特见解。他有超过18年的海内外跨职能IT行业管理及技术经验，自2004开始接触Scrum。李先生曾在美国师从软件界泰斗Ken Schwaber（Scrum的创立者之一）及Mike Cohn（敏捷估算及计划的鼻祖）。他近几年翻译或合作翻译了Ken的两本著作《Scrum敏捷项目管理》及《Scrum敏捷项目管理实战》，以及Mike的《用户故事与敏捷方法》。Bill也熟知PMI PMBOK项目管理方法。除了工科学位，李先生也是加拿大约克大学毕业的MBA。

课程介绍评价详情(0)