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本课程名称： 职业生涯规划与设计
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培训受众:
课程收益:
帮助学员掌握职场生存及发展基本准则
帮助学员认识影响个人职业发展的障碍因素
帮助学员账务具体如何进行个人职业生涯规划
课程大纲
帮助学员认识规划并设计职业发展的必要性
帮助学员掌握职场生存及发展基本准则
帮助学员认识影响个人职业发展的障碍因素
帮助学员账务具体如何进行个人职业生涯规划
二.课程特色：
真正的实战顾问式培训，通过有限的时间，把企业需付数十万元才能得到的、职业经理人关于职业化团队打造技能、员工职业规划的障碍以及如何进行员工职业生涯规划等要点和方法以及人力资源管理与企业经营管理的核心点传授给学员。主讲老师为业内著名的企业管理和人力资源管理专家、深圳民企纵横管理咨询公司首席咨询师赵国强先生，经过数十场大型培训，该课程以往的效果评价为100%满意。
三.课程大纲：
认清职业生涯光环
1、梦想与现实的距离
2、职业发展的角色划分
3、职业化的基本认识
4、职业生涯规划基本要素
人生发展与职业生涯
1、为什么要关注职业生涯
2、梦想与职业生涯的关系
3、人生发展与职业生涯的关系
4、充满机遇的职业生涯
职业规划的步骤与方法
1、了解自己想要成为什么人----格式化选择
2、了解现任职公司职位体系与社会职业
3、选择自己期望的职位
4、什么是技能，什么是经历，什么是经验，如何评估
5、梦想进程描述与职业目标实施计划
6、虚拟职业生涯与计划纠偏
实现梦想
1、不清楚自己的发展，一定要清楚将对你产生重要影响的人
2、计划与实施方法定期检查、持续改进
3、自我管理
实际案例研讨---
1、案例一：失败与挫折产生与快速解决
2、案例二：面对职场成功与众多诱诱惑---职场机会与职业生涯重塑
3、案例三：个人承压能力与职场发展
培训师介绍
基于个人专业优势及使命感，赵国强先生适时创办了中国第一家专门服务于中国民营企业的 深圳市民企纵横企业管理咨询公司，成为国内专注服务于民营企业的管理咨询与培训的实战派咨询与培训专家服务机构。并首创推出【中国民营企业管理模式】系列咨询模块及精品培训课程。该模式专注于《基于企业发展现状的战略设计体系》、《基于企业组织核心能力的组织管理体系》、《基于企业目标与绩效的人力资源管理体系》以及《基于企业职业化团队打造的执行力体系》等专业的企业管理领域。
赵国强 先生专长的管理咨询与培训服务模块有：
《集团管控》、《战略诊断及战略目标设计》、《组织机构设计与整合优化》、《组织职能设计》、《组织流程整合与再造》、《组织管理控制体系设计》、《人力资源政策与策略制订》、《人力资源规划》、《企业工作流程设计与优化》、《工作计划管理》、《人力资源基础管理平台建设》、《员工招聘与甄别体系设计》、《企业经营目标及绩效管理体系设计》、《组织职位价值评估》、《薪资与福利体系设计》、《员工激励与教育培训体系设计》、《职业化任职资格管理体系设计》、《企业文化建设》、《人力资源管理软件规划与设计》、《执行型职业团队打造》等。
赵国强 先生曾经服务的部分客户：
《TCL集团公司》、《芙蓉王卷烟厂》、《华帝股份公司》、《富士康科技集团》、《青岛神州房地产公司》、《成都欧度服饰公司》、《贵州黔东南建筑总公司》、《深圳赢合科技股份有限公司》、《山西立恒钢铁有限公司》、《西昌瑞康钛业有限公司》、《温州索玛服饰有限公司》、《香港优能科技有限公司》、《深圳佳创视讯》等企业。
本课程名称： 职业生涯规划与设计
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