商业模式设计与创新_公开课

培训受众:

企业高层领导、总监；大中型企业战略发展经理、商业模式经理、企划部经理

课程收益:

 商业模式的相关理论学习
 商业模式架构，商业模式设计理念和方法。
 掌握现有商业模式优缺点，学会设计长期高速发展的商业模式。
 通过商业模式的创新寻求企业最佳盈利模式，提升企业价值。

课程大纲

第一模块商业模式概述
1.娱乐明星的“生财之道”
2.商业模式的 3 大定义
3.商业模式的背景
4.商业模式解读和主要风险
第二模块经典商业模式分析
1.商业模式运行机制 6 要素
2.商业模式特征
3.商业模式与管理模式的关系
4.如家、奇瑞、雀巢、IBM、居泰隆、福记、Intel 商业模式分析
5.4 大经典商业模式介绍
第三模块商业模式创新
1.商业模式重构
《宏观经济形式与企业战略管理》课程大纲
第 2 页共 5 页
2.商业模式设计需要 4 大的理念
3.如何创新商业模式？
4.再生银行商业模式案例分析
5.创新工具--商业模式画布
备注：课程大纲为基本范本，实际课程大纲会根据实际情况而调整，以最终调整后为准。