GEVER领导力教练_公开课

培训受众:

企业董事长、总经理及各级中高层管理者，HR，培训师以及追求卓越成长和巅峰成就的各界人士。

课程收益:

作为领导者，您是否“知道”什么是卓越领导力，却很难“做到”？
 作为领导者，您的团队越来越大，可您总奔波在第一线“救火”！
 团队散乱，战斗力疲软，没有凝聚力，部门之间难以沟通合作！
 企业文化、公司战略总是难以落地执行！
 制定的目标钉在墙上，却总是难以超额完成，甚至无法达成！
 面对“知识型”、80后、90后等“个性化”员工，“命令型”管理模式已行不通！
 作为领导者是不是真正认知人类的潜能，并能在工作中撬动和释放团队成员及自己的潜能？

课程大纲

全球领导力大师库泽斯和博斯纳认为：领导力就是感召大家为了共同愿景而努力奋斗的艺术。在知识经济时代，对于管理智力型和追求自我价值实现的员工，现代组织的管理模式已经从传统企业对流水线和组织流程的控制性管理向激发员工梦想、追求企业和员工价值共同实现的愿景式管理转化。
 教练技术作为新时代的领导力，在帮助下属或团队设立愿景、达成目标、实现梦想的管理思想和策略方面具有非常卓越的效果，而《GEVAR领导力教练》采用“培训+情境模拟+教练”的体验式学习模式，为实现这种效果提供了一整套落地实施的流程和工具。
 在本课程中，您将学习到：
1、教练式领导力的概念和背景
2、如何发掘人类潜力-大脑结构与身心一致
3、大师级教练的6大原则
4、GEVAR领导力教练模型
5、教练的基础能力-建立信任、聆听和高效提问法
6、制定目标的原则和时间线技术
7、目标视觉化技术
8、如何探索人类价值观的3种方法
9、思维导图进行目标分解，实现梦想了然在胸

培训师介绍

 埃里克森（北京）管理顾问有限公司董事长、总经理，埃里克森国际学院中国合作伙伴；
 国际教练联合会（ICF）北京分会主席；
 北师大应用心理学博士班学员，人大企业管理硕士，工学士，武大EMBA总裁班学员；
 埃里克森学院专业教练证书、团队教练证书、家庭教练证书、国际培训师培训证书、国际注册企业教练证书、美国NLP教练学院NLP专业教练证书、欧洲教练学院个人教练、商务教练证书；
 国内第一批教练技术领域的研究者和推广者，“GEVAR教练模式”的提出者。拥有多年政府和国有大中型企业工作经验。多年来在国内推广教练技术和教练型企业文化，开设企业教练公开课，从事企业教练内训工作，担任私人教练等。
 《从教练到唤醒者》、《NLP教练》、《教练式管理者》、《培养卓越领导者的教练指南》四本专著的翻译者，著有《卖故事》。
 曾辅导过的团队：中国移动、GE、NOKIA、西安杨森、中国银行、建设银行、工商银行、华润电力、上汽通用、天虹股份、神州数码、美的集团、浙江大学EMBA、武汉大学EMBA、河南省委宣传部、沧州市政府等上百家单位和组织。

本课程名称： GEVER领导力教练

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