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本课程名称： 顶级顾问式销售技巧
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培训受众:
课程收益:
学习一套适合大多数客户的销售技巧；
学会如何根据客户需求,从客户角度出发，提供适合的解决方案；
学会分析购买障碍,因势利导化解障碍、达成合作。
课程大纲
锁定目标客户
需求分析
决策分析
包装产品
第二单元：建立关系
开场白
赢得客户的信任
V.A.K.
第三单元：SPIN技巧（探问技巧）
背景提问(S) 目前情况
问题提问(P) 面临哪些挑战/问题
隐性提问(I) 问题带来的影响
探求解决方案提问(N) 解决问题的方案
显性需求: 要求变化, 提供解决方案
隐性需求: 模糊的需求, 隐含的需求
第四单元：总结
目的与作用
如何测试与总结
第五单元：演示解决方案
产品/服务特点
产品/服务优势
客户得到的益处
如何证明
第六单元：处理异议
什么是异议?
处理异议的基本过程
典型的异议
第七单元：下一步计划
有始有终
及时跟进
培训师介绍
一、讲师背景
美国西雅图城市大学MBA,
美国Bay Group International的认证讲师，
美国ALAMO Learning System的认证讲师.
美国Mercury International的认证讲师
美国西雅图城市大学MBA北京项目(中加商学院)讲师
二、工作经历
现任戴尔公司(DELL)全球培训经理
亚洲战略投资集团培训总监
中外运－敦豪国际航空快递有限公司（DHL）全国销售发展经理、全国培训与发展经理
宝洁公司市场调查主任
三、授课风格
生动有趣，富有感染力，特别注重学员的实操演练，善于调动学员营造互动
的学习气氛，深受学员欢迎。
四、培训课程目录
专业销售技巧实战训练
卓越销售人员的七项修炼
商务演讲与呈现技巧
培训培训师（TTT）
面向绩效的销售团队管理
成功商务谈判技巧
五、主要客户
薛先生曾经为松下电器、卡特彼勒、TRW、瑞典蒙特公司、法国欧尚超市集团、ELEMENTIS（海名斯）、瑞泰人寿保险、中国网通集团、普天首信、中外运集团、中化集团、中石化集团、清华紫光、华润置地、天鸿集团、汉王科技、合力金桥、歌华集团、安东石油、佳讯飞鸿、建龙钢铁集团、江苏兴达集团、瑞达、中国工商银行、中国建设银行、中国民生银行、加德士（中国）投资、尚朱迪服饰、普莱克斯、中国通用技术、中国航天科工集团等多家公司进行过培训。
本课程名称： 顶级顾问式销售技巧
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