印钞机-10倍速商业系统

董事长、总经理、副总经理等企业经营者

一个时代需要一个时代的商业思想，后经济危机时代的方法论，手把手教会你变种！石破天惊，横空出世。
★ 解构商业系统。 ★ 什么是好的物种：为什么有些企业死都做不打？
★ 如何重新定义行业，扩展企业边界？ ★ 提供价值的三个维度，四级价值。
★ 如何收钱，收什么钱？----创造性增加收入。★ 如何革命性降低成本？
★ 类金融如何设计？ ★ 内外部利益相交者构型？
★ 资能：无形的底牌与有型的王牌。 ★ 企业气象局：如何勘测宏观商业生态？
★ 锁定利润区在哪？ ★ 变种的四大切入口。
★ 企业进化的三种力量。

超越篇：

打败那个最大的敌人----自己
★ 理念的障碍：新商业时代，需要什么样的企业控制理论？
★ 能量的诅咒：我能/我要，谁更重要？ ★ 生命的超越

一个时代需要一个时代的商业思想，后经济危机时代的方法论，手把手教会你变种！石破天惊，横空出世。
★ 解构商业系统。 ★ 什么是好的物种：为什么有些企业死都做不打？
★ 如何重新定义行业，扩展企业边界？ ★ 提供价值的三个维度，四级价值。
★ 如何收钱，收什么钱？----创造性增加收入。★ 如何革命性降低成本？
★ 类金融如何设计？ ★ 内外部利益相交者构型？
★ 资能：无形的底牌与有型的王牌。 ★ 企业气象局：如何勘测宏观商业生态？
★ 锁定利润区在哪？ ★ 变种的四大切入口。
★ 企业进化的三种力量。

超越篇：

打败那个最大的敌人----自己
★ 理念的障碍：新商业时代，需要什么样的企业控制理论？
★ 能量的诅咒：我能/我要，谁更重要？ ★ 生命的超越

你知道的，可能是错的？

当成 本变得居高不下，当利 润变得微不足道；
当机 会变得机关重重，当资 源变成烫手山芋；
当员 工变得朝秦暮楚，当客 户变成浑水泥鳅；
……
拿什么拯救你，企业家，和您的企业？

破解董事长保险柜里的秘密，无限接近赚钱的关键中的关键。



认知篇：

蚂蚁变不成大象，只有小象才能变成大象，这不是文字游戏，老板你构建了什么样的企业物种？

★ 赚小钱，不值钱；不赚钱，值大钱----拷问企业与企业家价值。
★ 企业发展的几个阶段。 ★ 业绩增长的三种方式。
★ 丛林法则，商业进化现象透析。 ★ 印钞机—商业系统重构的原则、方向、方式。
★ 企业进化论阐释。 ★ 物竞天择与企业物种。
★ 大、强、久的方法论。 ★ 如何实施企业基因工程----变种。

实战篇：

一个时代需要一个时代的商业思想，后经济危机时代的方法论，手把手教会你变种！石破天惊，横空出世。
★ 解构商业系统。 ★ 什么是好的物种：为什么有些企业死都做不打？
★ 如何重新定义行业，扩展企业边界？ ★ 提供价值的三个维度，四级价值。
★ 如何收钱，收什么钱？----创造性增加收入。★ 如何革命性降低成本？
★ 类金融如何设计？ ★ 内外部利益相交者构型？
★ 资能：无形的底牌与有型的王牌。 ★ 企业气象局：如何勘测宏观商业生态？
★ 锁定利润区在哪？ ★ 变种的四大切入口。
★ 企业进化的三种力量。

超越篇：

打败那个最大的敌人----自己
★ 理念的障碍：新商业时代，需要什么样的企业控制理论？
★ 能量的诅咒：我能/我要，谁更重要？ ★ 生命的超越

【适合对象】董事长、总经理、副总经理等企业经营者
【全部投资】50000元/人（含3天2夜研习、二年免费复习等增值服务）


【开课时间】2013年11月23～25日（3天2夜）

【开课地址】福建 厦门

张伟奇

企业进化论与变种体系创始人
新商业教育咨询集团 董事长

一位不折不扣的商业实践者
★ 1995年上大学期间，与两位同室好友创办服装公司，开始商业实践。
★ 截止2011年，前后创办了9家公司，涉足：互联网、房地产、农业开发、教育、家居建材、生活电器、投资等众多领域，倒闭4家，另5家成功运营。
★ 有前期血本无归、遣散员工的惨痛教训，也缔造了投入仅80万现金，15个月营业额高达9700万，利润近1000万，企业估值4个亿的商业奇迹！
★ 现任新商业教育集团、浩瀚顾问、意美风尚家居、中和盛世等多家公司董事长

一位不折不扣的商业实践者
1995年上大学期间，与两位同室好友创办服装公司，开始商业实践。
截止2010年，前后创办了9家公司，涉足：互联网、房地产、农业开发、教育、家居建材、生活电器、投资等众多领域，倒闭4家，另5家成功运营。有前期血本无归、遣散员工的惨痛教训，也缔造了投入仅80万现金，15个月营业额高达9700万，利润近1000万，企业估值4个亿的商业奇迹！

张伟奇是一位真正的实践者，他站在水里总结如何过河！-----《南方都市报》
我分享的有很多是我用青春、用泪水、用真金白银换来的。绝不做空洞的说教者，在商业实践的路上大胆尝试，结果要精彩，过程也要够刺激！----张伟奇

一位执迷不悔的商业研究者
家中近4000册藏书。
每年最少阅读80本商业专著（不包括期刊、报纸），最少2次海外游学进修。
每个月最少与一位行业顶尖人物深入交流，探求商业真谛。
每个月最少与80位各行各业企业家激情碰撞。
被全国30多家媒体跟踪报导，被媒体誉为商业思想家、商业哲学家!

无论飞机变成什么样，总要遵循重力法则。-----定位大师 里斯
不确定的商业世界，有没有确定的规律？我们经历的所有事情，一定有人经历过，一定有人知道怎么做！发现这些规律，用好规律！ ----张伟奇

一位激情四射的商业分享者
中国十大培训师 登上15所大学的讲坛
清华大学、西安交大、香港财经学院MBA\EMBA班 客座教授
全球近四十家机构智慧合伙人
80%的客户都是行业前三名
连续五年被同一家公司以数百万酬劳礼聘的企业总教官
2003年辅导流行美（中国最大的女性饰品公司）一年，流行美从300家店爆增到800家！
2006-2010年，连续5年为安利公司提供辅导与服务，课程所到之处，一票难求！
2010年12月13日，辅导北京康美斯公司营销人员仅15分钟，当日上午创造200万销售业绩！
课程现场一句广告词价值百万！
……

圈中人称：华人顶尖商业教练，摇钱树张伟奇！

我从不认为谁无限伟大，知识不属于某一个人，属于所有的追求者；我从不觉得人们在追随我，他们追随智慧！----张伟奇


张伟奇老师最受欢迎的品牌课程：
《企业基因工程》 商业模式创新，营销系统转型，管理系统升级
《摇钱树--10倍速营销系统》 帮助企业家创造市场、找准客户，做好产品力、形象力、销售力，业绩倍增！
《印钞机--10倍速商业系统》 帮助企业家找到利润区，设计公司，打造最棒的商业模式和运营系统！
《销售精英训练营》长沙基地、重庆基地、西安基地 帮助企业掌握中国最高端、最系统、最实效的销售系统！

曾服务的上百家公司客户（部分内训客户）
【建材行业】：欧神诺陶瓷、新中源集团（共10余个品牌陶瓷）、嘉俊陶瓷、简一陶瓷、金牌亚洲陶瓷、欧派厨柜、华帝厨房、科勒卫浴、益高卫浴、比嘉地板、迪雅木业、经典装饰、中国陶瓷展......
【电子电器】：联想、TCL、汉王科技、美的、新科、LG手机、金立手机、南方高科手机......
【时尚行业】：流行美、Sammy服饰、城市俪人、卡斯德利、田园钢琴、美国Amway、意大利VAGHEGGI、宏泽集团、山兰玉、蝶恋花、鱼美人......
【通讯行业】：中国电信、中国移动、中国联通、电讯盈科、电信黄页、南凌科技......
【安防行业】：红门机电、富士智能、三立视讯、新天下科技、《安防商情》、日飞安防电子......
【工业行业】：正泰集团、华通集团、力劲集团、四海机电......
【金融行业】：中国银行、蔚深证券、中兰德集团......
【汽车行业】：东风汽车、美国大能科技、好帮手、桃太郎......
【医药行业】：仙乐药业、金士吉、半边天药业......
【保险行业】：AIA保险、平安保险、中国人寿......
【印刷行业】：友邦印刷、中域印刷、尧丰集团......
【物流行业】：裕骏达物流、联合物流、瀚洋船务、灏洋船务、鑫洋船务......
【地产行业】：卓越地产、正中集团、天安数码城......
【其它行业】：海大饲料、天利来科技、东南早报、神农氏、渝州科技学院……