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本课程名称： 权力与影响力
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培训受众:
课程收益:
Ø 正确理解权力的作用；
Ø 学会分析问题； 掌握何时使用不同的权力
Ø 学会七种使员工服从的心理学原理
课程大纲
情境领导®的课程已经成为管理者的必修课,很多高级管理者已经熟悉情境领导核心课程的内容. 他们对权力基础以及来源已经具备的基础知识. 如何应用课程的内容方法是本课程介绍的重点.我们将对情境领导核心课程内容做简单的回顾,然后进入新的话题。
课程纲要
第一单元 员工的发展周期与衰退周期
u 发展周期的领导风格与所依赖的权力
u 衰退周期的领导风格与所依赖的权力
第二单元 如何建立自己的权力基础
第三单元 影响力心理学
u 报答心理
u 社会证据心理
u 喜欢心理
u 言行一致心理
u 习惯心理
u 对权威遵从心理
u 匮乏心理
培训师介绍
中国著名培训讲师
专家类别: 管理咨询专家
专长领域: 领导力 / 情境系列 / 企业管理
专家资历:
终生领导艺术管理学院高级讲师
美国领导力研究中心认证讲师
美国PDP性格分析授证讲师
多伦多大学经济学学士学位和工商管理硕士学位
本课程名称： 权力与影响力
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