德鲁克管理精华--总裁特训营_公开课

课程大纲

模块一：卓有成效的管理者，从根基上激发企业一线员工的创造与热情!

您的疑问：如何避免敬业员工的离职?为什么决策易，执行难?

什么是管理者该做的，什么是不该做的?

第一部分重新认识管理者

第二部分高效管理技能之一————如何掌控自己的时间?

第三部分高效管理技能之二————沟通与贡献

第四部分高效管理技能之三————用人之长

第五部分高效管理技能之四————团队建设

第六部分高效管理技能之五————决策管理

模块二：创新与企业家精神，从根本上解答企业如何回应引导顾客需要!

您的疑问：如何寻找创新来源?怎样通过顾客实现创新?

创新与管理是什么关系?创新对企业究竟意味着什么?

第一部分对创新的再认识

第二部分如何进行创新?创新的六个来源与四个策略

第三部分如何持续创新?如何对创新项目进行管理?

模块三：企业战略思维与变革管理，从根源上实现企业战略优化、创新驱动!

您的疑问：如何选择进入哪一个行业?企业的四个有效战略是什么?

传统企业、新型企业、高速发展企业有哪些可用战略?

第一部分什么是企业管理与企业战略

第二部分企业战略必须要回答的12345678

第三部分制定战略规划的完整分析过程

第四部分制定战略规划的过程中要注意的几个要点

第五部分几种常见的企业战略模式分享及利弊分析

第六部分如何引领组织的变革?

模块四：管理升华

您的疑问：德鲁克管理思想的真谛究竟是什么?给中国企业家哪些最大启发?

我们能做到哪些内容?如何解决实际操作方面存在的问题与障碍?

第一部分德鲁克思想的真谛

第二部分德鲁克思想给中国企业家最大的启示

第三部分德鲁克思想在时间操作中的问题与障碍

培训师介绍

郭云教授：曾担任央企高层管理职务，从事企业中高层领导干部队伍建设培养、管理素质技能提升方面的管理与培训。长期专注研究德鲁克管理思想并用于分析指导企业运营，逐渐成为企业资深管理咨询培训专家，先后担任了清华、北大、人大、浙大、中企联、中科院等多所高校与机构的特聘教授与咨询顾问，数次担任国家级管理论坛演讲嘉宾。

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