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本课程名称: 商务演讲与呈现技巧
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培训受众:
课程收益:
2、利用个人魅力和说服力影响对方的思想,增加双赢的机会,减少时间浪费;
3、提高演讲能力,塑造职业演讲形象,提升个人的业绩。
课程大纲
一、专业演讲的模式与特点
1、身体语言
2、声音语言
3、个人形象
4、演讲的类型与功能
5、听众的期望
6、KISS原则
二、演讲的组织、计划与准备
1、80%的准备,20%的演讲
2、克服“P.P.P.P”心理(怕错、怕没面子、怕不被人接受、怕无法控制局面)
3、四个“了解”
4、会场的细节
5、演讲策划清单
三、视觉材料的设计与运用
1、人类的感知
2、视觉材料的制作
3、视觉材料的设计原则
4、视觉材料的运用
5、演讲内容逻辑塔建与方法设计
四、专业形象
1、形象是怎样形成的
2、工作中得体的衣着
3、演讲中要避免的行动与举止
五、演讲呈现技巧
1、身体语言
2、声音语言
3、加入变化
4、吸引听众注意力
5、如何处理登台的恐惧
6、组合说服力的途径
案例分析:一则有关说服力的小故事
六、演讲中的控制技巧
1、开场白
2、运用你的想象力点燃听众的激情
3、产品介绍技能
4、SWAY——令人心动神摇的演示技巧
5、听众的态度与反应
6、答疑技巧
7、处理异议技巧
8、衔接与总结
9、主持讨论
情境式分角色演讲:逃离荒岛
七、了解和应对各种类型的听众
1、极好争辩
2、跑题
3、顽固分子
4、过分健谈
5、询问你的观点
6、沉默不语
7、私下谈话
八、优秀演讲者的百宝箱
1、行头必备
2、道具必备
3、破冰之术
4、开场学问
5、余音绕梁
培训师介绍
实战管理干部训练专家
职业经历
心理学硕士,国家认证心理咨询师。拥有10多年企业管理及培训工作经验,曾任大型国有集团、大型民营连锁企业、港资企业、上市公司、知名学习机构的中高级管理职务,涉及制造、IT、日化、电子、耐用消费品、猎头及管理咨询等行业,经历了市场和销售管理、人力资源管理、培训管理等不同岗位的工作,深谙企业运营及企业发展对各层级管理者的要求及任职资格。长期的企业工作经验,让陈老师意识到对人才的培训和管理,才是企业得以持续发展的关键,所以投入到彼得•德鲁克、彼得•圣吉、大前研一、约翰•阿代尔、稻盛和夫等顶尖管理大师的深入研究及学习,并在工作实践中形成自己独特的管理认知,为中高级管理干部的培养提供了权威的内容保障。同时陈老师长期与GE、西门子、惠普、宝洁、中兴、华为等著名企业的培训负责人保持交流与学习,熟悉并研究标杆公司管理干部的学习方式与方法,为管理干部的培养提供了科学的方法保障。
授课特点
陈老师是在企业中成长的咨询顾问和讲师,授课知识实用性强,教学方法灵活而且互动性强。老师的课程不仅停留在思维和理念层面,更有大量的工具与方法,使学员获得积极的学习和转变,从而有效地提升工作绩效,创造价值和成就。
主讲课程
■《TTT-培训培训师》 ■《赢在执行-团队执行力训练》
■《MTP-中层干部管理技能提升训练》 ■《高效沟通技巧》
■《
■《新任经理人全面管理技能提升》
■《高绩效团队的建设与管理》
服务客户
广东省邮政、广东移动、粤电集团、广州地铁、威创视讯、平安人寿、乐家中国、罗浮宫集团、欧诗漫集团、达华智能、东风汽车、航新航空、桑瑞通信、日东光电、雅居乐、江湾新城……
本课程名称: 商务演讲与呈现技巧
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