广州2014年03月PMP备考班（第17期）_公开课

培训受众:

具有一定的项目管理知识和经验，准备获得PMP资质认证的项目经理、中层管理人员或高层人员等。

课程收益:

例贯穿始终，通过对实际项目难题分析，提高对项目实战操作、把控能力大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，最大程度达成学习目标并通过PMP认证！

培训颁发证书:

PMP培训班结业时，颁发由美国项目管理协会PMI授权的项目管理PDU培训证书。该证书是美国PMI规定的参加PMP资格认证考试的必要资质。

课程大纲

授课模块课程内容培训时间讲师备注

WDPMP-1 项目管理认证考试简介
知识框架、项目启动、项目计划2014年01月11日(周六)胡颐项目管理体系讲解
（每天7小时）
WDPMP-2 项目整合、项目范围、时间管理讲解2014年01月12日(周日)

WDPMP-3 项目成本、质量、人力资源管理 2014年02月15日(周六)

WDPMP-4 项目沟通、风险、采购管理讲解 2014年02月16日(周六)

WDPMP-5 项目管理知识体系重点、难点串讲 2014年03月01日(周六)胡颐

项目管理体系讲解
（每天7小时）
WDPMP-6 PMP全真模拟考试（一） 2014年03月08日(周六)3天模拟考试

（600道全真模拟题）
WDPMP-7 PMP全真模拟考试（二） 2014年03月09日(周日)

WDPMP-8 PMP全真模拟考试（三） 2014年03月15日（周六）

培训师介绍

　胡颐老师 IT项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）国际认证PMP，高级项目经理，信息系

统项目管理师（ITPMP），信息系统项目监理师，电子信息技术工程师

现就职于著名外资企业（世界500强之一，年营业收入超过1500亿美元）资深咨询顾问一职，并担

任中国南区咨询部门负责人，拥有十年以上的项目管理经验，管理项目合同总额累计超过10亿元人民

币，从最初的研发技术人员转向管理层，在行业内授课多期，赢得行业内人士的一致好评，实战派专

家，具有较强的理论联系实际授课能力。

【老师特点】

> 洞悉PMI的理念、原则和方针，熟谙PMP考试的要点、重点和难点；

> 通过典型的题目、情景和案例，洞穿PMI的思维原则和答题思路，澄清国内人士在考试和理解

上的一些微妙偏差；

> 课程内容覆盖最新版《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容，补充

PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；为实战派专家，善于理论结合实际，讲课富有激情

> 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习。

本课程名称： 广州2014年03月PMP备考班（第17期）

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