GEVAR领导力教练_公开课

培训受众:

企业董事长、总经理及各级中高层管理者，HR，培训师以及追求卓越成长和巅峰成就的各界人士。

课程收益:

 在本课程中，您将学习到：

1、教练式领导力的概念和背景
2、如何发掘人类潜力-大脑结构与身心一致
3、大师级教练的6大原则
4、GEVAR领导力教练模型
5、教练的基础能力-建立信任、聆听和高效提问法
6、制定目标的原则和时间线技术
7、目标视觉化技术
8、如何探索人类价值观的3种方法
9、思维导图进行目标分解，实现梦想了然在胸

课程大纲

培训师介绍

 埃里克森（北京）管理顾问有限公司董事长、总经理，
埃里克森国际学院中国合作伙伴；
 国际教练联合会（ICF）北京分会主席；
 北师大应用心理学博士班学员，人大企业管理硕士，工
学士，武大EMBA总裁班学员；
 埃里克森学院专业教练证书、团队教练证书、家庭教练
证书、国际培训师培训证书、国际注册企业教练证书、美国NLP教练学院NLP专业教练证书、欧洲教练学院个人教练、商务教练证书；
 国内第一批教练技术领域的研究者和推广者，“GEVAR教练模式”的提出者。拥有多年政府和国有大中型企业工作经验。多年来在国内推广教练技术和教练型企业文化，开设企业教练公开课，从事企业教练内训工作，担任私人教练等。
 《从教练到唤醒者》、《NLP教练》、《教练式管理》、《培养卓越领导者的教练指南》四本专著的翻译者，著有《卖故事》。
 曾辅导过的团队：中国移动、GE、NOKIA、西安杨森、中国银行、建设银行、工商银行、华润电力、上汽通用、天虹股份、神州数码、美的集团、浙江大学EMBA、武汉大学EMBA、河南省委宣传部、沧州市政府等上百家单位和组织。

本课程名称： GEVAR领导力教练

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