如何做好物料控制员_公开课

课程大纲

一、何为物料控制员
1、物料控制员的工作界定
2、物料控制员的工作定位
3、物料控制员的工作特点
4、理想与现实之间的物料控制员
5、物料控制员的工作内容及知识、技能要求
6、物料控制员的培养与训练
二、物料清单（BOM）
1、什么是BOM
2、物料编码的作用
3、物料编号的管理
三、 ABC分析法
1、什么是ABC分析法
2、 ABC分析法的作用
3、如何对ABC三类物料进行存量控制
四、物料分析与计算
1、周转率与周转天数的计算
2、废料率、利息率、服务供应率的计算
3、安全存量
4、最高存量
5、最低存量
6、订购点与定购量
五、物料的请购、跟踪与进料控制
1、定量订购制
2、定期订购制
3、物料请购流程
4、物料跟踪流程
六、存量控制
1、那些材料适用于存量控制
2、存量控制办法
3、物料控制流程
七、物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ）
1、 MRP与物料控制
2、 MRPⅡ的执行
3、电脑化的MRPⅡ系统的应用
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培训师介绍

讲师介绍:中国注册职业经理人认证培训高级讲师、美国ICQAC国际职业培训师协会高级讲师、台湾金融投资与风险管理专家、CFP国际金融理财规划师、银行资深营销管理专家、持有执业证照：台湾投资型产品执业证照、台湾信托业执业证照曾任：国泰金控集团培训部经理；美商大都会人寿保险公司高级经理；台湾富山地产公司副总经理；中国平安集团海外高级顾问；东莞（台资）金字塔公司副总经理；宝盛证券公司副总经理及长荣投资顾问公司总经理等职
从事企业管理、咨询、培训工作长达30年，其中10年以上的海外企业集团从业经验。在常年企业管理中积累了丰富的中西方先进企业管理经验。

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