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本课程名称： 如何做好物料控制员
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课程大纲
1、 物料控制员的工作界定
2、 物料控制员的工作定位
3、 物料控制员的工作特点
4、 理想与现实之间的物料控制员
5、 物料控制员的工作内容及知识、技能要求
6、 物料控制员的培养与训练
二、 物料清单（BOM）
1、 什么是BOM
2、 物料编码的作用
3、 物料编号的管理
三、 ABC分析法
1、 什么是ABC分析法
2、 ABC分析法的作用
3、 如何对ABC三类物料进行存量控制
四、 物料分析与计算
1、 周转率与周转天数的计算
2、 废料率、利息率、服务供应率的计算
3、 安全存量
4、 最高存量
5、 最低存量
6、 订购点与定购量
五、 物料的请购、跟踪与进料控制
1、 定量订购制
2、 定期订购制
3、 物料请购流程
4、 物料跟踪流程
六、 存量控制
1、 那些材料适用于存量控制
2、 存量控制办法
3、 物料控制流程
七、 物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ）
1、 MRP与物料控制
2、 MRPⅡ的执行
3、 电脑化的MRPⅡ系统的应用
联建培训机构为台湾联建咨询集团的培训事业部，联建培训专注于企业管理培训，如生产管理、品质管理、精益生产、五大工具、六西格玛等培训与咨询，详情请来电咨询400-666-4878或139228987
培训师介绍
从事企业管理、咨询、培训工作长达30年，其中10年以上的海外企业集团从业经验。在常年企业管理中积累了丰富的中西方先进企业管理经验。
本课程名称： 如何做好物料控制员
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