你的位置： 首页 > 公开课首页 > 销售管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： MCC管理教练课程
查看更多：销售管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
结果导向的思考模式：让全员正确一致思考
动力对话的沟通模式：让全员理解一致沟通
直达目标的执行模式：让全员行动一致执行
三维一体，同步一致，从本源上解决了执行落地及人才培育的管理问题。
七步教练模式的成功应用，可为企业带来直接的、显而易见的五大价值：
价值一、提升执行力
价值二、提升绩效
价值三、降低成本
价值四、提升产能
价值五、管理升级
在全球经济下滑及经济模式转型的双重压力下，国内外市场环境发生了根本性的变化，竞争、
变化、同质化、复杂化及不确定，不断袭扰企业的高管。
课程大纲
模块一、改变
问题1、为什么大多数企业出现了增长停滞或放缓？
问题2、为什么领导者总是忙累乱烦？
问题3、为什么企业不断扩张，而人才培养总是跟不上？
问题4、为什么执行一直是困扰企业的关键？
问题5、为什么大部分情形下，人们总是做了，却没有做到呢？
根本原因：表现=潜能-干扰，这些干扰，更多是来自于经验的束缚、行业的惯性、固化的思维。
解决方案：弱化干扰、跳出框框、转变管理风格、启动教练模式。
模块二、模式
七步教练模式，从战略到执行，从目标到结果，从人才到团队，一套模式，一站落地。
任何复杂问题，都可经由七步找到最佳答案；任何挑战目标，都可经由七步直达理想结果。
第一步、精准目标:看到更大空间，引发内在动力；
第二步、理清现状:看清事实关键，发现杠杆支点；
第三步、优选方法:探索多种可能，找到最佳路径；
第四步、提炼模板:精进价值行动，快速复制成功；
第五步、制定计划:优化资源配置，制定执行地图；
第六步、实施行动:知变应变控变，直达目标行动；
第七步、跟进执行:突破执行困境，实现卓越目标。
模块三、案例
案例一、成本降低案例解析
案例二、流程优化案例解析
案例三、业绩倍增案例解析
案例四、产能提升案例解析
案例五、人才复制模式解析
培训师介绍
三维管理模式的提炼者
七步教练模式的创立者
全球第一本《注册企业教练培育教程》著作者
2009品牌中国(行业)年度人物
中国企业管理能力建设工程特聘专家
历任奥林巴斯、红壹佰、太极湖集团、绿业元集团、世华集团等多家知名企业管理咨询总教练
本课程名称： MCC管理教练课程
查看更多：销售管理公开课