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本课程名称： 人才测评技术的发展与应用
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培训受众:
课程收益:
运用面试技巧
运用无领导小组讨论技术
运用文件筐测试技术
运用行为模拟技术
陈述评价中心的要点
培训颁发证书:
课程大纲
第一讲 人才测评概述
1.案例分享
2.识人的重要性
3.识人的难度
4.解决之道
第二讲 人才测评发展简史
1．人才测评思想史
2．胜任素质模型
3．评鉴发展中心
第三讲 人才测评的方法论
1.人才测评的目的
2.人才测评的内容与标准
3.人才测评的方法与工具
4.人才测评的流程制定
第四讲 心理测验
1. 心理测验的概念
2. 心里测验质量的衡量指标
3. 心理测验的主要类型
4. 心里测验报告解读
第五讲 结构化面试
1.传统面试的弊端
2.解决之道
3.行为面试技巧
4.面试工作要点
第六讲 无领导小组讨论
1. 无领导小组讨论概述
2. 无领导小组讨论构成要件
3. 无领导小组讨论的实施
第七讲 文件筐测试
1. 文件筐测试概述
2. 文件筐测试题本材料开发
第八讲 案例分析
1. 案例分析概述
2. 案例分析本材料开发
第九讲 情境模拟
1. 角色扮演概述
2. 角色扮演主要类型
3. 现场模拟
培训师介绍
曾任某大型民营集团公司企业大学校长，其社会兼职有上海市劳动与社会保障学会人力资源管理专业委员会秘书长、上海市干部培训中心“上海市人事管理高级岗位资格证书培训项目”授课专家、上海交通大学安泰管理学院职业导师、上海交通大学国际领导力研究所兼职研究员等。
本课程名称： 人才测评技术的发展与应用
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