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本课程名称: 卓越教练领导艺术(苏州)
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
1.体验和学习教练领导力的核心能力——倾听和提问,提升领导者教练式沟通能力;
2.学习和理解人类4种不同的行为类型,根据沟通对象的特点选择沟通的策略,构建更和谐的人际和工作关系;
3.学习教练方法,提升达成工作目标的能力,更有效落实责任,进而提升绩效 ;
研讨主题二:4D卓越团队领导力
通过对4D系统的介绍,理解自我天性的内在需求,了解团队成员的个性分布。透过创建4D系统思维的方式,理解、认知团队文化背景与团队绩效之间的关系。为未来通过八项行为完善团队文化、提升绩效,打下认知基础。
课程大纲
第一模块: 五维领导力入门 第二模块: 五维教练矩阵
第三模块: 五维教练领导力教练工具的使用
第四模块: 五维团队4P领导力
第五模块: 教练型领导的辅导员工技巧
研讨主题二:4D卓越团队领导力
第一章:为什么要学习4D卓越团队
第二章:什么是4D卓越团队
第三章:如何使用4D卓越团队
第四章:综合运用4D卓越团队
培训师介绍
国际教练联盟ICF认证领导力教练
美国NASA 4D卓越团队认证讲师
Asia Coaching 领导力讲师
Leadership Practice(领袖实践)课程导师
美国AACTP行动式学习认证团队教练
美国培训认证协会(AACTP)认证讲师
4D卓越团队领导力——唯恒教练
ICF国际教练联盟:苏州分会会长
ICF国际教练联盟:中国首批ACC认证教练
ICF国际教练联盟:《5R领导力》认证培训师
ICF国际教练联盟:《4D卓越团队》认证培训师
本课程名称: 卓越教练领导艺术(苏州)
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