你的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

卓越教练领导艺术(苏州)

暂无评价   
你还可以: 收藏

培训受众:

企业培训经理级人事经理或以上职务

课程收益:

研讨主题一:五维教练领导力
1.体验和学习教练领导力的核心能力——倾听和提问,提升领导者教练式沟通能力;
2.学习和理解人类4种不同的行为类型,根据沟通对象的特点选择沟通的策略,构建更和谐的人际和工作关系;
3.学习教练方法,提升达成工作目标的能力,更有效落实责任,进而提升绩效 ;

研讨主题二:4D卓越团队领导力
通过对4D系统的介绍,理解自我天性的内在需求,了解团队成员的个性分布。透过创建4D系统思维的方式,理解、认知团队文化背景与团队绩效之间的关系。为未来通过八项行为完善团队文化、提升绩效,打下认知基础。

课程大纲

研讨主题一:五维教练领导力

第一模块: 五维领导力入门 第二模块: 五维教练矩阵
第三模块: 五维教练领导力教练工具的使用
第四模块: 五维团队4P领导力
第五模块: 教练型领导的辅导员工技巧


研讨主题二:4D卓越团队领导力

第一章:为什么要学习4D卓越团队
第二章:什么是4D卓越团队
第三章:如何使用4D卓越团队
第四章:综合运用4D卓越团队

培训师介绍

五维教练领导力——陈序教练

国际教练联盟ICF认证领导力教练
美国NASA 4D卓越团队认证讲师
Asia Coaching 领导力讲师
Leadership Practice(领袖实践)课程导师
美国AACTP行动式学习认证团队教练
美国培训认证协会(AACTP)认证讲师


4D卓越团队领导力——唯恒教练

ICF国际教练联盟:苏州分会会长
ICF国际教练联盟:中国首批ACC认证教练
ICF国际教练联盟:《5R领导力》认证培训师
ICF国际教练联盟:《4D卓越团队》认证培训师

本课程名称: 卓越教练领导艺术(苏州)

查看更多:领导力公开课

教练 领导力 4D卓越团队 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%