免费阿米巴课程讲座_公开课

培训受众:

企业高层团队共同参加最佳（适合董事长、总裁、总经理、副总经理、事业部长、企业接班人、部门负责人或以上级别参加），现场达成对阿米巴经营正确推行一致理解，包括：概念认知、推行方法、后续工作内容展开等。
道成智聚老客户 —— 企业TOP可携带本企业两位高层免费参加。
您还可以推荐给您的朋友，只要满足以下任意两个条件的中国企业，企业TOP免费参加：
1. 年销售额5000万元以上；
2. 企业规模125人以上；
3. 注册资金1000万以上。

课程收益:

　　（一）传授经营真谛：从追求企业如何获取持续高利润的本质出发，正确理解阿米巴经营。
1.1.　课程从多个不同的角度全面解读【经营哲学+阿米巴经营】的本质，让企业彻底认清阿米巴经营的整体内涵及构造原理，使每一位企业高层都能拥有正确的、一致的理解，达成共识。
1.2 “阿米巴经营”与“事业部制”、“利润中心”、“SBU”、“自主经营体”、“人人都是经营者”…等经营管理方式有何异同？为什么精益生产在日本企业中普遍发挥出巨大威力，而在中国企业却难以推行？
透过表面的概念名词，学习东方优秀企业成功背后的经营真谛——【理念+算盘】的经营。
（二）学会一套系统解决企业经营实际问题的思路和方法。
1.1 [理念落地]经营理念往往挂在墙上，如何将经营理念真正贯彻到全员？
1.2 [企业文化]如何真正在企业内部培育出积极向上、高绩效的“企业文化氛围”？
1.3 [年度经营计划]如何避免年度经营计划会议成为“资源抢夺会”、“吵架会”…？
1.4 [量化授权]如何通过“量化分权”避免经营权下放的风险，实现规模与经营灵活性的统一？
1.5 [内部定价]通过内部市场化将经营压力传递到全员，各部门之间的定价非常关键，如何确定大家都能接受的交易价格？
1.6 [业绩管理]生产、营销等部门通过****核算进行考核比较容易，中国企业如何提升财务、行政人事、信息等的服务意志，客观评价贡献，打破职能部门的“官本位思想”？
1.7 [推到“部门墙”]如何避免企业各部门“各自为政”，服从公司整体利益呢？
1.8 [经营原则贯彻]“销售额最大化、费用最小化”的经营原则老总遵守起来比较容易，如何全员贯彻？
1.9 [培养经营人才]优秀企业的核心秘密，如何快速培养出一批“与企业家理念一致的人才”？
1.10[循环改善] 使企业造就“活”的经营管理系统，中国企业如何实现？
（三）以《阿米巴经营推行全景案例》为基础，传授推行的正确步骤、突破落地核心环节：
如何构建适合自己企业的阿米巴经营模式？我们不畏惧路途遥远，而是方向上的迷失，不能找到通往山顶的正确道路。课程从“阿米巴推行切入点”、“推行前准备”、“推行的原则”、“推行具体步骤”、“关键问题点及解决”…等方面做详细解读，让企业推行时不走弯路，达成事半功倍，化解经营压力。
拿出企业一致认可的阿米巴推行方案。

课程大纲

　 10月25日　上午
09：30-09：40 主持人时间广东电视台知名主持人
09：40-09：50 "开幕致辞从日本阿米巴经营到中国企业自己的经营模式"
09：50-10：10 "嘉宾分享
主题：阿米巴经营——200%年度利润目标的实践" 中外运集团杨总
10：10-10：30 "嘉宾分享
主题：如何让杭州通讯事业部利润倍增" 中兴集团   李总
10：30-10：50 "嘉宾分享
主题：如何让物流部产生1000万元的年利润" 凌云集团   张总
中场休息（10：50-11：00）
11：00-11：20 "嘉宾分享
主题：搭建“肌肉型组织”的企业经营框架体系" 华泰燃气   章总
11：20-11：40 "嘉宾分享
主题：3个月扭亏为盈的秘诀" 索芙特     严总
11：40-11：50 主题演讲 —— 道成智聚发展规划及社会价值
11：50-12：00 主题演讲 —— 【理念+算盘】助中国企业转型
12：00-12：10 公益起航仪式 —— 5年追梦·公益起航嘉宾剪彩

10月25日  下午
14：00-17：30 "专家授课
第一篇：阿米巴经营的本质
第二篇：阿米巴经营的整体构造"

10月25日  晚上
19：30-21：00 嘉宾·对话主题：阿米巴经营的中国实践
学员企业嘉宾"

10月26日  上午
09：00-12：00 "专家授课
第三篇：如何正确划分阿米巴经营组织
第四篇：制造阿米巴经营必备落地工具：经营会计（BACS）

10月26日下午
14：00-17：30 "专家授课
第五篇：如何展开“独立核算与内部交易”
第六篇：阿米巴的考核与评价

10月26日晚上
19：30-21：00 "案例·体悟·课题报告
第七篇：阿米巴经营推行的切入方法及准备工作" 詹承坤老师

10月27日上午
09：00-12：00 "专家授课
案例解读：日航重生对中国企业推行的启示
第八篇：正确理解和推进“哲学共有”
第九篇：阿米巴经营推行的原则及步骤

10月27日下午
13：30-16：00 专家授课
第十篇：稻盛和夫推行阿米巴经营的不传秘诀田和喜老师

培训师介绍

田和喜
道成智聚经营咨询机构首席专家
中国“【理念+算盘】经营实学”创始人
阿米巴经营中国落地权威专家
曾任日企世界500强住友化学（株）高级职业经理人
美国格林集团全球特邀高级经营专家组成员

詹承坤
道成智聚经营咨询机构系统经营顾问
参与创办3家企业，现任2家企业董事
擅长领域：【理念+算盘】系统经营、经营哲学、经营战略、经营会计、量化分权、阿米巴经营构建
辅导企业：华为、中国电信、传化、方太、中外运股份、索芙特股份… 等

本课程名称： 免费阿米巴课程讲座

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