员工职业生涯规划_公开课

培训受众:

刚从学校毕业的“企业新人”；
从别的企业和部门转职过来的“新晋人员”；
希望提升自身“职业素养”的企业员工和管理人员。

课程收益:

企业最看重的职业化行为准则
职业生涯的设计与管理
有效的自我管理在成功中的重要作用
商务礼仪
有效沟通技巧
有效面试技巧

课程大纲

1. 职业化的基本认识
什么是职业化
职业锚理论
2. 职业化发展—“你的奶酪在哪里？”职业化发展六原则
1) 原则一：认清自己、职业锚WHO
个体胜任力模型 (McClelland)
霍兰德人格分类模式及适合职业
2) 原则二：选定职业方向、工作类别WHAT
3) 原则三：清楚目标、动机WHY
目标的威力
设立有效目标：SMART原则
目标达成的关键
4) 原则四：何时完成、短期/长期WHEN
5) 原则五：何地完成、文化因素WHERE
6) 原则六：实现手段、渠道、方式等HOW
实现目标的途径
Perrone职业发展障碍八类型
马斯洛的需求层次理论
玻璃天花板与职业高原
3. 企业最看重的职业化行为准则
4.职业生涯的设计与管理
SWOT分析
职业规划机会与挑战
5.职业定位其他因素
6.自我管理
心境与行为产生的过程
自我谈话在职业成功中的重要作用
自我管理的诀窍：换框法
7. 商务礼仪
一般商务礼仪
面试礼仪
8. 简历制作：简历的重要性、优秀简历的要求
9. 沟通艺术及有效沟通技巧
沟通的意义
积极倾听的障碍
有效倾听技巧、积极聆听LADDER
提问技巧
说“不”的技巧
10. 有效面试技巧（结合案例分析）
标准面试流程
行为面试法
行为面试提问及回答 – STAR 原则
如何应对面试中各种“陷阱”问题

培训师介绍

讲师简介:
韦博士
►留学新加坡国际管理学院，管理博士、国家注册
心理咨询师；
►有着日资、英资企业及中国某上市公司高层任职经历；
►目前任富科思管理顾问公司总经理。
韦博士为200余企业提供企业内训、培训的学员达25000余人。在培训界以实战派风格、亲和力强而著称，语言激情幽默，观点精辟独到，善于激励学员，极富影响力。培训课程融理念、技巧、案例为一体；培训方式以互动情景交流见长，将角色替换、互动演练、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴容入培训全过程，充分调动受训人员的激情与专注力，培训现场学员参与性强，气氛热烈。

本课程名称： 员工职业生涯规划

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