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本课程名称： EHS环境健康安全执行力
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培训受众:
课程收益:
如何将EHS落实到企业的各部门各具体事务中？
EHS管理中，老板关心什么，员工关关心什么？
如何提高EHS执行力？
如何展开订立目标及作好日常管理？
… …
若以上是您所关注的问题，请留意此课程.
课程安排：
地 点：广州/中山
费 用：RMB2000元/位，1天
(包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费)
时 间：2013年4月26日广州、2013年7月10日中山
2013年10月18日广州，年度三期循环开课
课程大纲
1-1 影响你的老板
1-1.1 高效运作安委会
1-1.2 成为老板帮手/各部门经理的顾问
1-2 EHS团队建设
1-2.1 构建EHS人员网络
1-2.2 EHS的领导与示范作用
1-2.3 让所有班组长成为你的得力助手（粉丝）
1-2.4 案例
1-3 推行EHS管理，树立EHS威信
1-3.1 流程――细节――反馈――跟进 重点与要点
1-3.2 让EHS管理工具发挥作用
1-3.3 EHS管理的范畴与典型工具
1-3.4 案例
1-4 事故的代价只能有一次
1-4.1 事故分析：要点与重点
1-4.2 事故分析中常见的问题
1-4.3 不只是事故，针对事件的报告与分析（更具预防价值）
1-4.4 案例分析
1-5 老板还关心什么？员工还关心什么？
1-6 课程小结
本课程以强化中基层管理人员的执行力为目标，强化其对管理的
理解，学习使用各类管理工具，帮助推动EHS管理的在企业的深
入执行。
本课程名称： EHS环境健康安全执行力
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