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本课程名称: HBDI 全脑优势 讲师训
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
- 人力资源经理、总监
- 企业内部讲师
- 部门主管
- 个人讲师
- 高等学院讲师、教授
- 就业指导中心
课程收益:
让个人和团队了解自己,了解全脑模型,了解自身的思维偏好,以及这些偏好在工作和生活中的反映。
Level 2 - 应用级别:
提高团队效率,解决特定问题,将全脑思维引入团队建设中,提高效率,解决特定问题,如改善客户服务、增加销售量以及提高项目管理效率等。
培训颁发证书:
课程大纲
授证流程
步骤1 阅读奈德 • 赫曼教授著作的「全脑优势」书籍。若您尚未读过本书,我们将于寄发上课通
知函时一并寄上本书供您参考。
步骤2 参加两天的授证课程研习营
步骤3 完成「全脑优势系统」的应用练习作业。您在研习课程结束后必须进行作业练习,大约需
花2至3个小时完成,它的目的主要是加强课程中所学的内容。
步骤4 签约成为「全脑优势系统」课程指导员。您必须同意并签订全脑优势系统的指导员合约。
培训师介绍
专注于为企业提供定制化的领导力和管理力咨询,致力于培育领导力与管理力兼备的优秀人才,帮助企业建立系统化的人才培育体系,提供先进的人才评鉴方法。1998年,她获得HBDI 中国独家代理权,至今培养了超过200位HBDI 授证讲师。
本课程名称: HBDI 全脑优势 讲师训
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