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本课程名称: 贝尔宾团队角色授证顾问(英文)
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服务态度0低0%
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课程大纲
来自本源的理论与九种角色的定义
如何衡量九种角色及九种角色的行为特征
如何理解主要的报告(辅导互动式)
九种团队角色的人际关系互动(上级,平级和下属)
团队角色的应用:
应用一:
个人报告的应用:
①自我认知、了解伙伴; ②互信互赖; ③自我发展;
应用二:
人岗匹配报告的应用:
①选完美团队; ②组建项目团队; ③现有团队诊断分析与提升。
应用三:
团队报告应用:
①帮助预测不同职位上的人们的绩效,探索低绩效产生的原因 ;②制定提升方案。
应用四:
识别困难的人际互动,建立互利的工作关系。
个人、团队及岗位报告的范围
如何分析与解读团队报告
个人与团队的实际应用与联系(企业数据)
案例学习:如何运用贝尔宾模型提升个人与团队效率
授证考试
贝尔宾团队角色的其他应用(根据需求)
学员工作坊模拟
培训师介绍
本课程名称: 贝尔宾团队角色授证顾问(英文)
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