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本课程名称： 内在领导力成长与管理模式提升
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培训受众:
课程收益:
2. 帮助中、高层管理人员了解运用 PDP来做更深入的自我认知，了解自己的领导风格、优势和短板，学会如何把个人优势发挥到最佳，并实现团队的人员最佳配置。学习如何管理压力。
3. 学会领导者的重要技能：沟通与激励。如何针对不同人员特质，找到有效激励点，来实现人员激励。
4. 小组教练辅导：以小组的形式做 PDP辅导，辅导内容包含：深度解读个人优势和短板、工作中状态分析（压力管理分析）、他人对参与者的反馈、如何实现最佳人员管理等。
课程大纲
1、 讨论分析什么是领导？你如何定义领导？你凭什么领导他人？
2、 通过展示两种领导风格的视频，讨论领导的风格、领导在不同情境下如何展示自己的魅力？领导的作用和本质是什么？
3、 领导和管理的区别。领导和管理有什么共同和不同的地方？对领导和管理的要求是什么？
4、 案例研讨：如何从专业经理人到专业领导者
下午：自我认知：PDP 解读
1、 个人的个性特点和优势，以及可能存在的盲点， 做到清晰的自我认知。
2、 个人在工作中的调整，压力和满意度分析。可以有效地发现员工在工作中的努力方向，以及对自我的满意程度和压力大小，对个人和管理者提供有效的信息。 对发出危险求助信号的人员提供帮助。
3、 他人眼中的我： 帮助了解他人是如何看待自己， 并且告知个人在情景领导中“演技”修炼的结果。
4、 把组员分成3-4个小组，以小组解读的方式进行深入的个性解读分析
主题一： 小组团队风格分析，如何打造一个高绩效的团队组合？
主题二： 个人优势和短板分析
主题三： 个人在工作中的行为展现：如何进行压力管理？如何寻找负压源？如何分析工作中行为的合理性？
主题四： 你在他人眼中的形象如何？
主题五： 小组互动：你如何解决与小组其他成员的潜在冲突？如何激励小组成员？
培训师介绍
广州吉利企业管理顾问公司 副总经理
美国 PDP测评认证咨询师
美国 MAP管理才能评鉴培训导师
国家高级人力资源管理师
国家企业培训师 、职业核心能力培训师
【实战经验】
余燕舞先生拥有丰富的、跨行业的工作背景与工作经验。其先后在英陶洁具、西门子公司
从事人力资源、品质管理、公共关系和市场营销等工作；曾于广州开发区、萝岗区人力资源和
社会保障局培训中心从事培训管理工作。 另外，其拥有丰富的自主创业经验，创办了一家教育
机构和一家非盈利社会组织；并作为核心创业团队成员创建了一家高科技企业广州思泰信息技
术有限公司，分别担任过市场总监、副总经理和董事等职务。
他曾系统的接受过彼得.德鲁克系列经典课程培训、ST 专业讲师训练等， 美国 PDP 认证咨
询师培训，并多次与中山大学、华南理工大学管理学院，以及国际知名咨询机构的中外专家和
学者合作，为客户提供管理咨询和培训服务。
讲师简介：
余老师集理论与实践于一身，凭借多年丰富的咨询培训经验和对企业管理“个性化定制”
辅导的深入把握，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。
【授课风格】
余老师的授课风格属于理论与实践并重，讲授与案例研讨并存，紧密结合企业特点，结构
清晰、语言简洁、双向互动，注重学员需求，尊重学员感受，特别注重课程内容对于组织的可
操作性和对于个人的可应用性。
【主讲课程】
多年来专注于对领导力的研究与课程开发，主讲核心课程是：《
提升》，该课程已为福建、北京、广东，上海等多家企业引进为内训课程，并被多家企业高管
推荐为最值得学习的领导力系列课程之一。其它主讲课程：MAP管理才能评鉴与情境领导、卓有
成效的管理者等。
【曾服务过部分客户】
西门子 拜耳 奔驰 广发银行 中国电信 雅芳
安利 合景泰富 太阳神 李锦记 蒂森克虏伯 京信
捷普 卓德嘉 中国电信 考泰斯 美泰玩具 富士
本课程名称： 内在领导力成长与管理模式提升
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