员工关系管理风险控制实务操作技巧_公开课

培训受众:

CEO、总裁、总经理、董事、人力资源总监、人力资源经理、法务负责人、招聘经理、主管、专员、员工关系经理、主管、专员等专业人士

课程收益:

帮助企业解决如下问题：如何顺应法律规定，借助新法契机，调整人力资源管理思路和模式，更进一步提升和改进企业人力资源管理水平，进一步建立更加专业、合理、精细的人力资源体系，控制用人风险。

课程大纲

一、用工模式筹划
 全日制劳动关系
 非全日制劳动关系
 劳务派遣
 业务外包
 各类民事用工
（重点是劳务派遣和业务外包的区分、管理、风险控制）
二、员工入职管理风险控制
 企业招聘风险控制
 劳动合同签订管理风险控制
 试用期管理风险控制
三、员工在职管理风险控制
 假期管理风险控制
 如何合法调岗调薪
 绩效考核风险控制
 社会保险风险控制
 保密与竞业限制风险控制
 违纪员工的处理
四、员工离职管理风险控制
 员工跳槽管理风险控制
 员工裁减、辞退管理风险控制
 合同终止风险控制